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制造业，如何长出会思考的大脑？
从企业实践来看，需要先把精益管理做好，再做数字化转型。企业不能指望通过数字化转型来改变企业，而是企业做得好才能进入数字化。文｜钱丽娜 石丹封面|摄图网ID｜BMR2004当数字化转型成为热潮之时，麦肯锡的调研却给人们泼了一盆冷水，一般企业数字化转型的失败率高达...
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如何用体验式营销“直连”消费者？
相比传统的线上、线下零售模式，直连消费者（DTC）的做法，在拉近品牌与消费者之间的距离上作用明显。对于品牌来讲，做好体验式营销，就是要拉近品牌与消费者之间的距离。实际上，从产品的研发阶段起，体验式营销便可以开始有所准备。比如，在研发阶段，给消费者发放测试样品，...
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案例 | “蚯蚓去哪儿”，发现生物多样性保护的秘密
没有了生物多样性，人类会受到饥饿的威胁，失去清洁的水源，也会导致工业原料短缺。文｜钱丽娜 石丹ID｜BMR2004生物多样性是生物（动物、植物、微生物）与环境形成的生态复合体以及与此相关的各种生态过程的总和。生物多样性包括多个层次，首先是基因，其次是单个物种...
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案例 | 方太：儒学治企的实践与创新
方太将中式理念与西方方法融会贯通，用儒家的仁义之道审视和“翻新”了西方管理模式，使道术一体，知行合一。文｜钱丽娜ID｜BMR2004改革开放以来，中国企业逐渐走出了一条具有中国特色的发展之路，创造了世界经济史上空前的奇迹。在为全球提供优质产品和服务的同时，中国...
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新瑞鹏赴美IPO！“毛孩子”掀起的热潮，谁将获益？
我国宠物经济正当时，高增长态势让宠物经济成为千亿级规模的大市场，是一条黄金赛道。宠物经济火爆的原因是什么？行业内的企业又该如何把握好时机，实现良性发展？文｜李婷 石丹ID｜BMR2004“吸猫逗狗”星人的队伍，你加入了吗？ “毛孩子”经济热潮下，宠物赛道的“明...
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案例 | 回力：从潮红到长红的距离
近“百岁高龄”的回力一路走来经历了什么？在一度破产之后又是如何重新出现在大众视野？又将面对哪些新问题？文｜李婷朱耘封面 |视觉中国ID｜BMR2004国潮风袭来，“中华老字号”回力正以怀旧、复古等标签重回大众视野。“回力鞋的质量、设计和舒适度对得起它的价格了。...
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案例 | TikTok：如何让短视频在海外市场“落地生花”
TikTok作为中国抖音的海外版为什么能够受到海外用户追捧，成为现象级的社交APP？不同地域文化造就了世界众多企业在探索新市场时都会面临的本土化管理难题，面对这个挑战，TikTok如何应对？文｜李婷石丹ID｜BMR2004TikTok（抖音海外版）或许是中国第...
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Temu：“砍1刀”可否拼出海外市场的“头把交椅”
在竞争激烈的海外市场，拼多多的跨境电商平台Temu能否继续复制拼多多在中国市场的成功？文｜哀佳石丹封面|视觉中国ID｜BMR2004在登陆北美5个月后，低调的Temu放出了第一个“超级大招”——无预警亮相超级碗（SuperBowl）。一年一度的超级碗橄榄球大赛...
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案例 | 华为管理之变：天行有常，制天命而用之
文：秦枭正是“理想主义+实用主义+拿来主义”的开放思维，正是对基于理性、基于数据、基于端到端（客户到客户）的西方科学管理无保留的拥抱，才有了华为在全球通信设备领域的世界级地位。高贵、傲慢、自信是大公司与老牌企业的历史禀赋，他们举手投足间将经典和传统展现得淋漓尽...
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重启童装业务，“跨界”娃哈哈能否再出爆品？
跨界正成为很多时尚品牌打造爆品的重要方式。在跨界的道路上，娃哈哈一次又一次迈出脚步，却难以再现如AD钙奶、营养快线这样的爆品。如今，娃哈哈再度重启20年前的童装业务，这一次历史是否可以改写？文｜李婷石丹ID｜BMR2004“再造一个娃哈哈”是13年前娃哈哈掌门...
