日前，淘宝电影获17亿A轮融资的消息引起了广泛关注。

当下，随着在线票务平台的兴起，9.9元看场电影已不算什么新鲜事。如此低价的补贴背后，我们不难看出，BAT的烧钱大战正在在线票务市场展开。而随着此次淘宝电影的融资成功，BAT之间的大战或将进一步升级。

据新京报报道，5月15日晚，阿里影业发出公告称，旗下售票业务平台淘宝电影获17亿元人民币的A轮融资。这轮融资后，淘宝电影的整体估值达到137亿元(超10亿美元，成独角兽)。

公告显示，淘宝电影的A轮融资由鼎晖投资、蚂蚁金服、新浪网领投，和和影业、博纳影业、华策影视、南派泛娱、联瑞影业等多家机构参与。

2015年11月4日，阿里影业发布公告称淘宝电影、娱乐宝将以5.2亿美元注入阿里影业。此前，淘宝电影票业务在支付宝旗下，娱乐宝则是属于数字娱乐事业群。注入阿里影业后，将有利于影视相关生态链进一步整合。

A轮融资达成后，淘宝电影正式更名为“淘票票”，并将定位于泛娱乐产业营销平台。例如，淘票票与大麦网达成战略合作，从5月16日开始用户能够通过淘票票购买大麦网的演出票;其与阿里体育也将在体育赛事门票上开展合作。

据新京报了解，更具想象力的是阿里巴巴体系内生态的打通，即将淘票票纳入天猫、淘宝、去啊、虾米、支付宝、芝麻信用等阿里系会员权益。

对此，上海证券报也报道表示，易观智库电影分析师黄国锋坦言，这样的估值在电影票行业已经创了纪录。但他同时指出，在线票务市场已经过了单纯比较估值的时代，关键是要看与投资方的资源互补。

根据公告，此次交易的融资所得款项将用于支持O2O平台的业务发展，以及增强其市场地位。淘宝电影昨日的更名意味着战略升级的开始。

另据杭州日报报道，近年来，国内电影市场持续火爆。一组中美电影市场票房对比的数据显示，2012年中国和美国的票房规模分别是171亿元和711亿元，前者差不多是后者的1/4。而三年后的2015年，两者差距迅速缩小，中国和美国的票房规模分别达到440亿元和730亿元，相当于国内电影市场增加了一倍多。

随着电影市场的持续爆发，极易互联网化的在线购票平台竞争也一触即发。去年12月，微票儿和格瓦拉正式合并，格瓦拉正式被归入腾讯系。

事实上，随着老牌售票平台格瓦拉和微票儿的合并，在线票务市场的竞争也演变成背后BAT巨头(百度、阿里、腾讯)的竞争。

合并前，微票儿完成了来自天神娱乐、腾讯、华人控股等在内的C+轮融资，与C轮一起，融资总额达45亿元。合并后，微票儿联手格瓦拉迅速成为市场上最大的玩家。最先受到冲击的是美团旗下原本一家独大的猫眼。

根据易观智库的数据，2015年第三季度，中国电影在线票务市场中，份额最高的是猫眼电影，占比26.73%;微票儿排名第二，占比15.8%;格瓦拉的市场份额是12.17%，排名第三。紧跟着的依次是百度糯米、淘宝电影和大众点评网。

而在成立之初，淘宝电影的市场占比不到5%，到2015年年底达到了15%左右。淘票票CEO张强说，淘票票将结合线下院线的建设，线上线下打通，同时利用阿里电商的优势，打造新型的电影O2O营销模式。

目前，向电影上游发力已成为互联网售票平台的选择，如电影制作、发行与放映等。比如去年，淘宝电影被注入了阿里影业，淘宝电影以发行、票务合作等多种方式，与包括《碟中谍5》等84部影片进行合作，合作影片票房总量达226亿元，占2015年全国总票房的50%多。微票儿参投了《大圣归来》《九层妖塔》《孙悟空三打白骨精》等热门电影，还深入明星演唱会、音乐节以及大型国家体育赛事的在线营销与票务等领域。

从腾讯独立出来的微影时代(微票儿)也拿出真金白银，发力布局泛娱乐。去年，与省广股份、影视明星黄晓明、院线运营商金谷影视等，合资成立省广影业，从事电影投资拍摄、影片植入、院线线下推广、电影宣传等全电影产业业务;并与诺亚财富、歌斐资产成立了20亿元规模的微影诺亚文化产业基金，主要用于电影、演出、体育等文化娱乐项目投资，以及娱乐文化产业股权投资等。

百度糯米影业的野心也不止于票务，已经开始布局电影投资、宣传发行、广告演出等业务。

对此，上海证券报也报道表示，黄国锋预计，BAT以在线票务为入口布局电影行业的逻辑行得通。“在线票务的前期增长依赖流量，各平台通过BAT引流实现原始成长。此后，BAT通过电影票为基石，切入电影行业，向下游可以帮助院线进行会员管理、搭建线上电商平台;向中游介入线上和线下发行，甚至试水主控电影的发行，寻找第三方合作公司共同操作;向上游一方面是直接参与投资电影项目，另一方面投资囤积优质IP进行共同开发和泛娱乐化。”

他预计，2016至2017年仍属于在线票务市场的启动期，行业内仍有20到30家玩家存在，但整合与分拆可能会同时推进。期间，BAT主导公司在市场前四位的排名虽有微调，但仍会占据第一军团的位置。

值得一提的是，今年4月，新美团大众点评决定分拆猫眼电影业务，这是继去年7月美团宣布猫眼成为独立子公司后，再一次重大的战略调整。

而随着猫眼的独立和淘票票A轮融资的完成，BAT格局中的电影业务逐渐自成体系，黄国锋认为，不排除百度糯米也将在合适时间分拆独立的可能。

事实上，据第一财经报道，若回到2014年，电影衍生品相关消费市场超千亿还只是个想象，原因很简单，那一年中国电影的非票房收入仅占10%，与世界第一大电影市场美国的70%相比差距很大，但不影响各路资本对中国电影市场的宠爱，尤其是互联网巨头。

BAT进入电影行业前后差不了一年。2014年6月24日，阿里巴巴以资产注入的方式完成对阿里影业的占股布局，耗资约62.44亿港元;一个月后，百度旗下的爱奇艺成立影业公司;2015年，腾讯影业及企鹅影业成立。

几家公司的初衷是在电影制作、宣发、投资的过程中，能够打通线上线下互动及阵地硬广资源，相较于拥有明星、导演、制作团队及院线的“传统”电影传媒综合类企业，在具体的电影项目中，互联网企业很难成为主角。

第一财经发现，2015年取得高票房并有所收益的电影项目投资者中，互联网背景的影业公司多是参投，更多是在电影的宣发阶段起到重要作用。

“2005年开始，一批电影制作公司发展起来了，它们是随着中国电影产业高速发展成长起来的。尤其是2009年，华谊兄弟、光线传媒等企业上市，传统的影业公司还是具有一定市场话语权的，尤其是在制作、发行环节。”一家综合性传媒公司董事局主席表示，但在中国电影市场走向世界第一的过程中，“闯入者”肯定不会甘心只当配角，而其移动互联网的背景让电影产业的票务销售环节成为它们最好的切入点，“谁拥有了消费者，谁就有话语权。”

2014年5月，原本在腾讯做电商业务的林宁辞职后，创业成立了微影时代，该公司独立运作的微票儿拥有三大购票入口，包括微信钱包“电影票”、QQ钱包“电影演出票”和微票儿App;同年年底，淘宝电影上线;不久后，糯米网更名为百度糯米，汇集美食、电影、休闲娱乐等相关产品。如此，BAT三大互联网巨头开始在在线票务市场展开“厮杀”。

“价格战”使线下销售几十元的电影票一上线就只需要9.9元了。于是，在2014年的电影总票房里，在线电影票房贡献了45.8%，这个数字2015年变成了70%。

“这样的神速除了BAT各自的优势外，与砸钱不无关系，我所知道的是线上购票平台实际上是一次性‘超级团购’，团购本身就有折扣了，如果是规模更大的团购，还会折上折，比如平台25元一张票拿下电影票，但会拿出百万张做文章，吸引流量与关注，如果以9.9元销售，平台前期往里第张贴十几元。当然如果票房疯涨，后期赚钱也是有可能的。”上述董事局主席表示。

卖一张电影票亏十几元?BAT可不傻。

第一财经同时报道表示，“价格战”的实质是整合资源，借助在线电影票这一入口，渗透到内容制作的上游。比如，腾讯参股的微影时代完成三轮融资后布局泛娱乐时代，阿里影业去年底收购淘宝电影打造娱乐全产业链，百度糯米则从卖票渗透到了IP孵化、内容制作、影片宣发等诸多环节。

另一方面是拓展下游市场，不仅能投资院线，还可以利用社交平台等功能，在衍生品的开发上大做文章。比如，《夏洛特烦恼》上映时，微票儿做了一次尝试，开发了文具套盒，200元一套，预售时就卖出了上千套。

虽然只是试水，但互联网电影渠道的确给衍生品等非票房收入的版权收益带来希望，如果按美国电影市场3：7的比例计算，互联网电影渠道所撬动的非票房收入至少在千亿元以上。业内由此引发了两大观点，一是如此发展趋势下，互联网影业公司的话语权将加大，传统的电影公司真的要给BAT打工了。

事实上，互联网公司与传统电影制作公司的相互渗透正不断上演。在淘宝电影的A轮融资股东名单上，除了无处不在的私募基金，还包括和和影业、博纳影业、华策影视、联瑞影业、南派泛娱等5家影视公司，这在此前的类似融资中并不多见;而微影时代的三轮融资中，除了华人控股、乐逗游戏、光大金控、远洋资本等多家机构参投外，还有腾讯与万达;随着百度入股星美院线，百度糯米与其同样有合作;此外，知名影视传媒公司光线传媒的二股东是阿里巴巴，华谊兄弟的第二大股东则为腾讯公司，阿里创投为其第四大股东。

“不可否认，在线电影票的占比还在稳步增长，但要说制作公司给它们打工还为时过早，毕竟还是内容为王。”上述董事会主席表示。

（文章来源：中经新媒体）