几年前，我跟一名24岁的女生坐在一起，她供职于我们的定量分析小组。她无疑对于做保险政策的金融模型这件事感到痛苦，所以我问她，她究竟想做什么。“成为一个合格的分析师。”她说。我们一致认为，她如果去从事有激情有追求的工作，会比做现在这份无法令她感到兴奋的工作要过得更好——但到了今天，令我分外高兴的是，她已经是一个成功的股票分析师了。

这是一个例子，我如何从与刚毕业的大学生共事那里得到满足感，他们正处于人生的关键节点上。

在08、09年经济衰退之前，我在一家对冲基金公司工作，专门筹集资金、分析新的信贷模式。这在当时是个很理想的工作，离家很近，收入不错，我也享受学习。但当经济危机袭来时，我强迫自己去深入反思我所喜欢的东西。这令我意识到，这与分析信贷模式无关，而是跟建立一门生意以及与他人合作拓宽视野相关。所以，我接受了减薪和一小时的通勤时间，去追求一份能继续被奖励和激励的职业。

你在20多岁的时候显然比30多岁更具有灵活性。这是一段用来弄清你是否需要另外一个学位和证书，或去掌握别的知识的时期。我27岁的时候，离开工作岗位去了商学院，因为我想了解更多关于商业方面的知识，也想结交志同道合的专业人士。有些人则选择去成为博士、急诊医生或者注册金融分析师。但是，不管如何，你生活和事业进行得越久，获得这些学位的复杂程度和花销都会随之提升。

我目睹过许多我的好朋友在社区中的努力。你热爱什么?志愿者工作可以让你结识新朋友，融于你周围的新环境并有可能感受到激励。你也会学习新的技能。对于我来说，学到了领导力，项目管理，筹款——我职业生涯里的关键技能。

有一个雄心勃勃的职业发展规划是关键。确立我的任务和使命，制定一个三年计划，再规划达成目标需要的具体策略。人、培训、与人见面、关系网络，并且社区服务项目能够给你实现“进阶”的一些技巧。这种方法帮助我不管在职业还是个人方面都有成长。

无论你扮演什么角色，建立一个人际网络是至关重要的。但这对于我们大多数人来说，是件不太自然的事情，所以往往不太注意。一旦你做了，就会发现原来世界上有如此多精彩和有趣的人。使用Linkedin、发送电子邮件、拿起电话、写一封信，积极主动的去做。你永远不知道下一个机会是什么，但机会可能来源于你认识的某个人。让你认识的每个人都给你介绍另外3个朋友，你的圈子就会越来越大。所以，将建立一个人际网络的事项加入你每日或每周的任务列表中去吧。

好奇心和求知欲是区分普通职员和领导者的两项特质。你对什么话题感兴趣，如何能掌握到它们?撇开那些不利的干扰，相反，利用通勤时间听有声读物，午餐时间读博客，阅读报刊，看纪录片以及与与你职业相关的TED演讲。跟进主题和与之相关的人物，学习你所在领域的专家。利用这些，看看它们所产生的效果!

有的人，能在你的一个特定阶段影响你的工作生活，也是你最强大的资产。我跟随我的父亲进入一个相似的职业领域，他给予我的人生和事业巨大的影响。他就像万事通一样，总有各种主意、建议，甚至是我的排遣情绪的对象。可以尝试找一个可以作为导师的人，询问他们是否可以定期接触。你会吃惊的发现，人们很乐意帮助你。

一旦你找到一个导师，可以常常向那些可以作为你智囊团或者顾问的人咨询生活以及其它的事务。当有人指导你的时候，生活会因此而变得简单，并且你会发现你不是一个人。我发现我工作中的智囊团，多是来源于社区服务项目，校友会俱乐部等。有一些是我所在领域中的人，但有的不是。但是他们对我的事业以及个人的成长都大有裨益。

如果你不告诉他人你是谁，你擅长什么，那就没人能帮助你。找出呈现你自己的最好的方式。首先，重新审视你的简历，把它当做你个人的传单。多推销你自己，这样就能很快速的向别人表达你正在做什么，你想做什么。有很多例子可以表明，你所成就的那部分，正是别人所看到你价值的那部分。

首先，超出自己的期望，你才能超越别人。在CIT集团时，我很早就过渡到管理层，有一种压倒性的感觉袭来：我会迷失在公司的数千名员工里，并且不会得到足够的认可。没过多久，我意识到这是一种消极的心态。所以，我集中精力工作，无论任务是什么都尽我所能。在我态度作出调整后的一个多月，我发表了一场演讲，在其中着重强调了公司过高估值的贷款，以及与公司风险承受能力不相符的激励机制。我的演讲很快就在公司内部到处流传开来，没过多久，我发现自己成了整个领导层的焦点。四个星期后，我成为集团的首席运营官，这是我第一次踏入最高级管理层。不要总是考虑如何成功，而是首先要考虑如何做好一个A+的产品。

没有比那些常常自告奋勇去承担工作更好的员工了。这使得你能够承担起领导角色，以及一些当之无愧的认可。这些项目会成为额外的小小的推动力，将你从9.6分推到10分。不要怕苦怕累，抓住那些有趣的、新的项目，和你所在的组织中，那些天生就有领袖气质的同伴们们保持互动。

（文章来源：哥伦比亚大学商学院）