“把离婚的问题想明白，就不怕结婚了。”

 ——万通地产董事长冯仑

解读：合伙人之间吵架、出现分歧怎么办？冯仑有一番理论，这个事不复杂，可以有一些叫作“僵尸条款”的设定。一开始就把可能出现的冲突，甚至是难以解决的僵局的游戏规则提前在条款里设定好。就像你在结婚的时候就把离婚的问题想明白，就不怕结婚了。

“很多人认为小米什么都做，这是天大的误解。”

——小米手机创始人雷军

解读：小米不断跨界似乎涉猎的领域越来越广，而雷军则认为，很多人认为小米什么都做，这是天大的误解。创办小米时吸取了以前创业的教训，就是less is more（少就是多）。小米的核心业务就三块，手机，电视和智能家居。小米模式的核心就是竭尽全力把产品做好，提高运营效率，同时降低售价，就是爆品模式和性价比模式。

“零售业的秘密全在沃尔玛的货架上。”

——京东集团董事长刘强东

解读：刘强东最近为《富甲美国：沃尔玛创始人山姆 沃尔顿自传》一书作序言称“零售业的秘密全在沃尔玛的货架上。”他认为，沃尔玛突破了“规模不经济的魔咒”，秘密也许在于沃尔玛的核心理念，就是沃尔顿20年前总结的：沃尔玛能一直保持良好的势头，一定是因为不断满足了顾客的需求，经理层不断地激励、关心员工，团队精神、家族友谊、踏实务实的敬业精神，以及对零售业澎湃的激情，在新的时代得以传承和发展。

“创业初期要聚焦、聚焦再聚焦。”

——巨人集团董事长史玉柱

解读：史玉柱最近担纲国内创业脱口秀节目《享悦》讲师，分享自己的创业经验，他说，一个人，一个时间点只能干一件事。一定要把每件事都准备充分，创业起步才可能成功。我在创业之前的一年里，就开始准备软件，这一年没考虑什么创业，组织架构的问题。一年后，软件差不多了，下一个阶段就是销售。产品成功了，公司规模起来了，我的主要精力就转移到抓分公司的建设上。后来把巨人的规模从千万级提升到亿级。

（老昙）