你的故事是什么?这里是指真实的你。不是精心设计过只为在脸书上给朋友留下深刻的印象或者在领英上看起来是个很好的雇佣对象的你，虽然社交平台是一个让人们了解你的有效途径。

最真实可信和最持久的品牌是从内而外构建的。最无法让人信服的是这样可以通向成功。那不是品牌，那是一种编造，人们会发现事实——一切都是精心编造的，由于太完美而有失真实，过度承诺反而会使品牌没能达到你想要的结果。

作为个人品牌，你的生活经历也是与品牌传播同等重要的部分，可能最好的情况是证明了你的不可思议，情况不太好的话就成了自恋，无处接近你本真的自我，自然也无法引导你走向充满激情的生活选择。

所以，忘掉个人品牌吧，美化提高简历并且修改个人页面的简介。拥抱真正的自己，你所代表的是你的长期愿景，和近期的雄心壮志。然后据此目标去认真过好你的每一天，让人们更深的理解你的真我。

探寻你的个人目标会有意外的好处：它帮助你管理精力，保持积极向上，保持专注，防止你把精力分散到其它无关紧要的事情上去。

在目标的引导之下，你做越多的选择，反而感到的压力会越少——很简单，因为你卸下了伪装的包袱。如伦敦商学院的罗伯·戈夫教授所说：“做真实的你，带点技巧。”如下是五条小建议：

将自己沉浸在严格的自我反省中。想想何时是你状态最好的时候，以及最差的时候，都是出于哪些原因?从你的答案中洞悉到哪些关键点?捕捉你自己，让那些最熟悉你的人描述一个真实的你。消除真实的自己与你想成为的自己之间的隔阂。想象一下，如果蒂姆·库克整天想着成为乔布斯，全世界都能感受到他的不安吧?

回顾你已有的承诺。用你新建立的个人追求去对照它们，并仔细想想还有多少是你愿意继续实践的。有框架地去开发你人生中的蓝海战略。你会提出哪些承诺，又会放弃哪些?什么是你必须去选择消除的，如果你想要成为自己的话?还需要增加哪些新的承诺?

像许多伟大的故事都有核心叙事线一样，个人的追求也应当有一个试验平台。而不是在每一个机遇中，都是同一套表述最好自己的路数，拥抱不同版本的你自己、测试它们。用不同的方式去讲自己的故事，根据不同的聆听对象和环境而变，与此同时，保持你与目标之间的强有力的联系。不管我是在一个商学院教室里还是在领导团中做咨询时，我常常问自己，我有帮助这些人，使得他们最好的点子落地吗?那就是我一直致力于达成的目标——即便我有时发现自己存在偏离。

让人们参与到你的追求中来，感到与你之间的合作。我们大多数人都知道，当局者迷，旁观者清。这意味着，搭档和朋友都很重要，他们就像是你的一面镜子，了解你真正相信的东西，你是怎样一个人。

基本上，人们觉得有趣的东西不是日复一日的工作，也不是某一个职位，而是你的愿望。问题在于，应该占有你大多数思考的也是最重要的问题——为什么?你希望看到疯狂的梦想发生，而你会在其中扮演怎样一个细微的角色?这样的思考比你穿着团队的文化衫更有趣。

对他人的目标比对你自己的更感兴趣。你会发现，他们的梦想和无尽迷人的价值，你会学到很多，并且了解如何互相帮忙——与成天只广播自己比较起来，这对同事和朋友更有价值。

在团队中，给人们更多他们喜欢做的工作，令他们得以发挥自己，避免空耗他们的精力。如果在你的目标之下对同事保持信任，你也会收获更多支持和快乐。

有一件事必须要搞清楚，所在的公司是对我实现个人目标最有帮助和支持的地方吗，能帮助我学习到关键的技能吗?不要指望你的公司去帮你找到个人与目标之间的联系，你必须有能力保证自己不偏离追求目标的核心之路。

（文章来源：商学院杂志）