暴风集团 “风暴”式跌停后,前路如何

CBC2018年期刊VOL34 2019-02-15 1682 0
电视业务并未让暴风尝到甜头,2018年上半年电视业务经营主体深圳暴风统帅科技有限公司营业利润亏损3.3亿元,净利润亏损2.47亿元,亏损同比扩大超过90%。

暴风集团 “风暴”式跌停后,前路如何


受“被法院列入被执行人名单”消息影响,继1月25日遭遇跌停后,1月28日暴风集团股价(300431.SZ)再受重挫,股价下跌接近14%,收市报7.66元/股;至1月29日,暴风集团以7.37元/股报收,股价再跌3.79%,昔日曾一度达400亿元的市值如今仅剩24.3亿。


被离职员工告上法庭,股价跌停


这是一场由离职员工劳动纠纷引发的“风暴”,让2018年来本就负面缠身的暴风集团雪上加霜。据新京报报道,自2019年1月3日至1月11日,暴风集团悄然增加了十几条被执行人信息。


《商学院》记者在中国执行信息公开网看到,暴风集团确实被纳入了“被执行人”名单,相关的信息多达14条,而且在2019年1月25日又因增了一条立案信息。记者近日多次拨打董秘办电话,均无人接通,向公司发去采访函截稿为止也未收到回复。


1月25日,暴风集团对消息进行了澄清,发布公告称媒体报道“自2019年1月3日至1月11日,暴风集团悄然增加了十几条被执行人信息”系公司与离职员工的劳动纠纷进入执行阶段,涉案金额合计 69.04 万元。上述案件系员工与公司在离职补偿协议的具体细节上存在分歧,员工提起劳动仲裁。目前,公司正积极与员工沟通解决,法院将解除执行措施。


暴风集团还强调,公司并未被列入失信被执行人名单。广东杰信律师事务所律师柳德告诉《商学院》记者,“被执行人”与“失信执行人”有着较大区别,通过法院判决,需要承担对应执行义务的人员,进入执行程序时,都可以称为被执行人;失信执行人会被法院纳入征信系统,对其信誉系统造成巨大影响如无法信贷、被限制高消费等。


但暴风集团的上述解释未能挽回资本市场信心,在本周首个交易日,公司股价再度大跌,较历史峰值下跌幅度已超过90%,市值蒸发300亿。


对于公司股价下挫,暴风集团方面此前在投资者互动平台上表示,公司会不断优化产品和服务,进一步增强公司的竞争力,回报投资者。


陷入巨亏,高管动荡,股东减持


但业绩低迷的暴风何时才能实现“回报”投资者的承诺?


暴风集团财报显示,2018年第三季度营收2.4亿元,同比下滑45.89%;净利润亏损1.2亿元,同比下滑2805.93%。公司前三季度净利润亏损近2.3亿元,同比下降1,228.39%。同时,由于互联网视频行业竞争加剧、公司广告业务收入不及预期等原因,公司预测2018年全年归属于上市公司股东的净利润为负。


近年来盲目扩张的战略导致暴风资金状况持续恶化,负债率高企。财报显示,截至2018年三季度末,暴风集团账上的货币资金已仅剩2497.09万元,较年初减少1.02亿元。报告期内,流动负债合计20.12亿元,而流动资产仅为11.92亿元,资产负债率高达78.65%。


除了在业绩和资金方面身陷泥淖,高管层面频繁变动、减持抽身也引起了外界关注。


2018年,暴风集团副总经理吕宁、证券事务代表赵娜、CFO(首席财务官)姜浩、监事会主席李永强等人相继离职。2019年1月18日,公司助理总裁李媛萍申请辞去公司助理总裁职务,担任公司对外商业化总经理职务。如今,暴风又因劳动纠纷被离职员工告上法庭。


此外,公司高管董事崔天龙、助理总裁李媛萍、副总经理张鹏宇等人前后三次减持股份,共减持294.15万股,占总股本比例的0.88%。


从2015年上市到现在的高管减持公告可以发现,三年的时间内,所有高管均不断减持公司股份且未见一次增持,共减持35次,套现金额超过1亿元。


机构股东瑞丰利永、融辉似锦亦多次减持,2018年减持股份累计占总股本比例的8.78%,值得注意的是,这两家机构为一致行动人,都是暴风集团高管持股企业,其中瑞丰利永第一大股东为暴风集团董事崔天龙,持股比例为17.79%;融辉似锦的第一大股东为暴风集团监事会主席,持股比例为16.39%。企查查显示,冯鑫是两家公司唯一执行事务合伙人。


“All for TV”战略的溃败?


在2018年之前的三年时间里,暴风集团仍处于盈利阶段,但2018年的业绩却让人“大跌眼镜”,押注互联网电视作为主方向,或许是一个重要的原因。


2018年初,董事长冯鑫提出了2018年“All for TV”的发展战略,宣布聚焦互联网电视业务,聚焦家庭互联网,冯鑫还亲自担任了电视品牌“暴风统帅”的首席产品官。


然而,电视业务并未让暴风尝到甜头,2018年上半年电视业务经营主体深圳暴风统帅科技有限公司营业利润亏损3.3亿元,净利润亏损2.47亿元,亏损同比扩大超过90%。同期营业收入较上年同期增加1.01亿元,同比增长18.08%,营业成本较上年同期增加1.78亿元,同比增长 30.29%,这意味着造一台电视的收入还赶不上成本。冯鑫自己也曾透露,每卖一台暴风TV就会亏损300~400元。


奥维云网(AVC)数据显示,2018年三季度彩电市场零售量规模与去年基本持平,为1041万台;零售额规模同比大幅下降,为303亿元,同比下降15.2%。在业内分析人士看来,这意味着电视产业链的价值在降低。


家电行业分析师刘步尘对《商学院》记者表示,暴风把重心压在电视业务上无疑是战略上的失误。如今看电视的人越来越少,手机、电脑等更多地占据人们的时间,把电视作为家庭互联网的入口不是一个明智的选择。此外,在面板行业价格下降的情况下,电视企业盈利能力依然薄弱,说明整个电视行业的前景并不明朗。


但暴风却仍在期待一个“逆袭”的机会。2018年7月,暴风集团发布题为《三年大考,暴风雨中的暴风——冯鑫的内部两小时长谈》的官方微信文章,文章提到“暴风TV的销售额今年(2018年)可能达到二三十亿”,且“在2019年可以进入盈利期,2020和2021年应该至少有一二十亿元利润的期望值,而且还会保持很高的增长速度”。该文章引起了监管层关注,创业板公司管理部对其下发关注函,要求解释“是否存在虚假或误导性陈述”,公司回复“主要内容是澄清媒体报道中不实信息,并非在于炒作股价。”


被业界称为“小乐视”的暴风,命运一波三折,2019年将彻底步乐视后尘,还是迎来翻身的转机?


(文章来源:商学院杂志)

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