故宫IP“惊红” 一支口红引发的“宫斗”

CBC2018年期刊VOL50 2019-06-20 1966 0
博物馆文创作为超级IP如何真正实现“长尾效应”,如何从文化品牌转化成文化消费品牌,目前尚处在摸索阶段。

故宫IP“惊红” 一支口红引发的“宫斗”


《故宫口红,真的真的来了!》在故宫博物院文化创意馆公众账号一经发布,瞬间阅读量就突破了10万+,足见粉丝们对故宫出品口红的关注。

  

尽管2018年年底,故宫才真正推出口红系列产品,但粉丝们对故宫口红早已不陌生——此前故宫淘宝负责人对《商学院》记者说,故宫淘宝网上销售最好的品类之一是各色做手账用的故宫胶带。2017年,就有网友利用故宫胶带做“买家秀”,用故宫出品的各种纸胶带包装各大品牌的口红,甚至戏称是故宫与某大牌合作推出的限量款。一时间令故宫纸胶带再次大卖,还有杭州的小伙专门摆地摊,为各大品牌口红贴胶带。另外不少微信公众账号时不时就会推出一篇《如果有一天故宫出口红》的文章,介绍了如何用故宫纸胶带将大牌口红变成故宫口红,每次推出点击量都很高。

  

正因如此,粉丝们对于故宫口红既不陌生,亦更有期待,希望故宫出品真正的口红。2018年年底,口红来了,再度刷爆了朋友圈,在庄帅看来,这是因为“胶带效应”让故宫的口红从一诞生就成了“爆款”,粉丝们有相当高的期待心理,“故宫无意中做饥饿营销很久了。”

  

消费者如果在天猫商城中输入“故宫口红”,跳转到的门店为“润百颜旗舰店”,润百颜正是华熙海御公司注册的品牌。故宫口红每支售价为199元,目前已经无法直接购买,需要交付20元订金,2019年3月1日起才会陆续发货,截至记者发稿,网红色“郎窑红”预订数量已超过1000单;微信小程序“故宫博物院文化创意馆”则不需要支付订金,支付199元后也需要等到2019年3月1日发货。

  

参与“宫斗”的另一方——故宫淘宝,在口红的定价上比故宫文创的更加亲民,价格为120元,累计销量超过了6万+,截至记者发稿已经“卖光了”下架,同样也需要消费者耐心等待收货,系统显示“最晚2019年4月9日23:59前发货”。

  

口红太火了,2018年12月20日,故宫淘宝又推出了“玲珑五色墨”口红套装,199元5支一起卖,目前销量已超过1.5万套。

  

《商学院》记者未在故宫博物院网站上查询到故宫淘宝出品的口红合作方,故宫淘宝客服称:“彩妆属于故宫淘宝原创设计,集生产、研发、销售为一体。” 

  

故宫文创与故宫淘宝都推出了口红产品,一时间要故宫的粉丝们“傻傻分不清”,来自某国际公关公司的单小姐平时常常买一些自己喜欢的口红产品,她对《商学院》记者说,肯定会支持国货,购买故宫出品的口红,并向记者坦言,故宫淘宝的设计更美,如果只买一款,会买故宫文创的,感觉是正根。


据记者了解,故宫淘宝由北京故宫文化服务中心主管,故宫文化服务中心是故宫博物院100%出资控股的一家全民所有制企业,成立于1952年。如今游客们逛故宫,走到御花园的绛雪轩,这里是故宫院内最大的文创产品旗舰店,不少游客都会选择带上几份“来自故宫的礼物”。而近日神武门外新开了“故宫角楼咖啡”和“故宫淘宝体验馆”,也由故宫文化服务中心经营管理;而故宫文创的运营主体为北京故宫文化传播有限公司,成立于2008年,是由故宫出版社100%持股的一家有限责任公司。


借IP做文创,叫好不叫座?


近年来,故宫的文创事业走在了全国博物馆文创的前列,有业内人士评价说,以前故宫的文创产品还局限在旅游纪念品领域,以冰箱贴、钥匙扣、书签等产品为主,如今已经走上借助IP产业化发展的新阶段,文创产品的种类、品质、文化内涵足以和罗浮宫、大都会博物馆、大英博物馆等国际一流博物馆文创产业相媲美,有些产品甚至作为国礼送给了国际友人。

  

《商学院》记者光顾故宫文创和故宫淘宝两家电商网站,两方推出的同类产品很多,比如2017年故宫展出了《千里江山图》真迹,故宫淘宝推出了具有千里江山图元素的手表、迷你屏风摆件,而故宫文创则有镇尺、丝巾、杯垫等产品。手机壳、包、扇子、本等品类双方重合度更高,但一直“相看两不厌”,唯独在口红上暗起波澜。

  

事实上,两家网店定位并不相同,故宫淘宝产品更加丰富,总体定价较为亲民,30元~50元左右的产品为主,而故宫文创的产品,文化品位略高,价格也较高,比如某款女士包售价15000多元,茶杯等也要三四百元。

  

故宫的文创产品开发,围绕着故宫的数以万计的文物元素开发为主,秉承“元素性、故事性、传承性”的“三要素”原则,即所有文创产品必须突出故宫的元素,每件产品要能讲出背后的故事与寓意,且易于公众接受,每件产品以传播文化为出发点,让几百年的故宫文化与现代人的生活对接,通过“用”让普通人真实感受到故宫文化的气息。

  

显然,故宫淘宝与故宫文创出品的口红,都符合“三元素”原则。然而此前记者从故宫方面获悉,对于食品及化妆品等领域的产品开发,故宫方面比较慎重,但为何在2018年年底推出口红产品,截至记者发稿,故宫方面尚未回应。

  

庄帅分析认为,在电商领域,故宫的定位是“文创”,的确卖得很火,也有相当多的谈资,但是从电商和零售的角度,或许有着自身的“烦恼”:复购率和客单价是电商领域两个重要的评价指标。以故宫淘宝为例,产品的主要消费者以女性为主,但多数文创产品是一次性购买,消费者的复购率并不高,总体而言客单价表现平平。

  

故宫淘宝于2008年12月开店,截至目前卖家信用超过500万,已是淘宝的“4皇冠”店铺(目前最高5皇冠)。

  

故宫口红,消费者有相当高的期待,而口红产品也是诸多女性喜爱,且重复购买率相对较高的一个品类。一款胶带二三十元,多数消费者买了一次不会再买,但口红不同,价格上就比胶带高了很多,单次很多人可能会买多色,重复购买的可能性也会比文创产品高。

  

蓝色光标大数据市场总监洪磊认为,故宫口红能够瞬间成为“爆款”,一方面在于口红的价格不高,很多女性买来不一定是用,或者不怎么用,而是要加入到讨论的潮流之中,使得自己不落伍,有讨论的资本,即“社交货币”。单小姐告诉记者,作为中国消费者,热爱传统文化,保护传统文化,所以会购买故宫口红,“每个女人都有N个口红,只是觉得好玩,赶个时髦而已。”

  

庄帅认为,故宫目前的文创发展之路,与迪士尼的IP授权之路有很多相似的地方,但不同在于,迪士尼会对各个品类的授权有严格的规定,不会出现口红这一同类产品多方授权的现象,而故宫在品牌授权方面,还需要做得更加精细化。

  

故宫这个文化品牌能获得商业品牌的信赖吗?


故宫出了口红,俘获了大批女性消费者的心。


崔小姐说,平时会经常买口红,但挑选的初衷首先是品牌,其次是颜色,比较信赖国际大牌。某时尚杂志的美妆编辑窦女士告诉记者,看到了故宫口红的文案,的确心动,感觉特别好,但口红直接用在嘴上,所以特别在意口红的质量与安全性,平时基本选择国际一线大牌,“故宫口红的价格跟一线大牌在免税店的价格差不多,没有大品牌的背书,我还是不太放心。”

  

多数受访者认为,无论是故宫淘宝还是故宫文创,出品的口红选择了国内不知名的口红代工厂生产,对于产品质量,色彩持久度、稳定度等表示担心。

  

庄帅认为,消费者的担心不无道理,因为从本质上讲,故宫是一个文化品牌,或者说是一个IP,但不是一个商品品牌。文化品牌能否为商品带来信任度、让消费者持续购买,是个持续的过程。当前消费者对故宫口红是“尝鲜”的心态,在口红这一品类上,诸如阿玛尼、YSL等,都会出品数十个甚至上百个色号,不同的款式,故宫的口红是否会持续出新款,持续经营,目前还是个未知数。

  

故宫的口红想要持续卖得好,庄帅说或许还要走老路——请明星代言,权威行业协会背书,推系列色号的产品。“如果系列开发没有,很可能就是刮一阵风。”庄帅说。

  

窦女士认为,故宫口红如果消费者反馈不好,比方过敏,着色不好,使用不够滋润等问题,不会指摘润百颜、共聚生化或欧润这些代口企业,而是直指故宫,这对于故宫这个拥有600年历史的品牌或许有相当大的风险。

  

庄帅和洪磊都认为,故宫如果推出口红产品,与国内知名的化妆品公司“跨界合作”的风险要比现在这种独立开发的模式要小很多。比如今年“双十一”期间,美加净就与大白兔合作,生产了大白兔奶糖味的润唇膏,刷屏朋友圈,也抢购一空。借助故宫的超级IP,带活带火中国的老品牌、老字号,双方更容易实现共赢。比方月饼产品,故宫就曾与稻香村合作过。这一次故宫为何选择了单干而未与国内知名化妆品公司合作,《商学院》记者向故宫方向发去了采访提纲,但故宫方面尚未回复。

  

事实上,口红品类并不是一个容易做成功的品类。记者采访的女性消费者中,经常购买的口红品牌主要集中在YSL、迪奥、香奈儿、阿玛尼、雅诗兰黛、汤姆福特等国际一线大牌,护肤品现在很多人开始支持国货,但是问及中国的口红品牌哪个好,几乎问住了所有被访者,只有一位被访者想了半天之后说,能想到的也许只有自然堂和羽西了吧。

  

“故宫是个文化品牌,但并不高冷,既有贵族气也很亲民,这是故宫作为文化品牌非常成功的地方,因此故宫推出文创产品、旅游纪念品没问题,也颇受消费者欢迎。”庄帅指出,口红是个高度市场化的品类,排名靠前的大品牌多为欧美大牌,连日本、韩国、泰国等香化大国,都很难有品牌与之抗衡,且品牌间竞争激烈,且消费者购买频次相对较高,故宫出品口红,能否将文化领域的成功带到口红这类快速消费品上,目前存疑。

  

最近几年,故宫成为了超级IP,也带动了整个博物馆文创的开发与消费热潮,财富品质研究院院长周婷认为,过去几年,中国消费者热衷于购买奢侈品,存在相当大的“炫富性消费”。如今想看《千里江山图》《清明上河图》这些书画作品,要排队五六个小时,因为相当一部分消费者到了“文化消费”饥渴时代,对于文化消费有了硬需求。故宫文创的红火,带动了博物馆文创热,也让很大一部分消费者从“炫富性消费”向“文化消费炫耀”转变,但博物馆文创作为超级IP如何真正实现“长尾效应”,如何从文化品牌转化成文化消费品牌,目前尚处在摸索阶段。


(文章来源:商学院杂志)

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