表面上是暧昧拥抱，暗地里却是蓄势暗战。在互联网冲击下，国内的电影产业将进入剧烈变动期。2014年上海国际电影节上，博纳影业总裁于冬曾一度放炮，“未来的电影公司、电影业，都将为BAT打工。

据易观智库发布的《互联网+ 电影趋势研究报告》显示，在过去的两年里，阿里巴巴在电影业务方面屡下重棋。内容制作方面，先后收购文化中国60%的股份（后更名为阿里影业），参与华谊兄弟和光线传媒定增，分别持股8.08%和8.8%。IP储备方面，整合UC阅读、书旗，成立阿里文学；技术方面，阿里云宣布与瑞云科技达成战略合作；发行方面则战略入股美团网旗下猫眼电影，日前更收购粤科软件，旗下票务系统凤凰电影在线票务市场将会使院线直接对接阿里集团现有的亿级用户群体。而之前战略入股的新浪微博、优酷土豆在营销和放映上也能提供资源支持。

但在这条路上最早起跑的却是腾讯。三年前，腾讯互动娱乐已经开始提出“泛娱乐”战略。2015年4月，腾讯正式提出“电影+”战略，试图实现腾讯互动娱乐旗下游戏、文学IP的互通，进行“泛IP”开发。而在线票发行方面，腾讯旗下微影时代整合微信和QQ的电影票业务，并拆分出独立APP微票。腾讯的发行优势在于线上用户和流量方面，微信朋友圈、QQ空间等社会化营销资源也是其得力补充。

在易观国际董事长兼CEO于扬看来，BAT在电影业其实各有短板：百度的电影商业模式和内部管理仍未稳定，渠道资源尚未得到有效整合，爱奇艺与华策影视的内容产出能力也还有待成熟。

上海国际电影节金爵论坛上，于冬公开表示，“博纳现在还没有选择好站队，还不到站队的时候。”但另外一些传统电影公司已经开始主动拥抱互联网。华谊兄弟可能是跑得最快最远的一家。据易观智库梳理，华谊的互联网化路径可归结为在全产业链上进行嫁接：从2010年6月，投资掌趣科技开始，2013年7月，6.72亿元收购银汉科技50.88%股权；联合腾讯成立粉丝互动平台“星影联盟”，投资卖座网51%股权；2014年11月定增阿里、腾讯，两者并列为华谊兄弟第二股东，持股均为8.08%。

值得注意的还有光线传媒，光线互联网化首先从游戏开始布局，收购热锋网络；与360成立视频网站，探索付费模式。试图借助360巨大的流量支持，围绕电影，开展电影营销、在线购票、在线播放等业务。而光线与阿里的战略合作，主要还是看中了阿里的在线票务、营销以及衍生品开发销售方面的资源。

在于扬看来，互联网对传统电影公司的冲击是围剿式的，能适应互联网的变化并且懂得借资本力量突围的影视公司才不至于被淘汰。但在于冬看来，互联网与电影产业密不可分，无论从粉丝导入、众筹融资、在线销售已经形成完整的闭环，“但整个电影产业中最核心的内容制作部分，互联网依然无法替代传统的内容创作。”

（李立）