文：李晓光  石丹

ID：BMR2004

“人人网”回来了。

已经大学毕业四年多的李琳（化名），从朋友处得知了这一消息，她迅速下载了人人APP，那里有她青春的记忆。

2011年，李琳刚进入大学，她发现除了QQ之外，很多同学都在使用人人网，加好友、偷菜、记录生活的点滴……，很快她成为人人网上亿用户中的一员。

岁月流逝，人人网逐渐从她的生活中淡去。现如今再打开人人网，她觉得一切还是如此熟悉。只不过，在怀旧过后，她很快卸载了这款软件，她给出的理由是“生活和工作中已经用不到了”。

和李琳一样，许多80、90后都曾是人人网的拥趸。公开资料显示，最辉煌的时候人人网注册用户曾达到1.7亿，在学生群体中广为流行。

2018年11月14日，在几度转型无望后，人人网以整体对价6000万美元( 2000 万美金+ 4000万美元股份)出售给了北京多牛互动传媒股份有限公司（以下简称多牛传媒）。

时隔一年，人人网卷土重来。然而时过境迁，曾经的老用户已经由学校走向职场，他们还愿意回归吗？而新一代年轻用户又能否接受这个完全陌生的APP呢？

重新归来的人人

10月25日，没有任何预热，人人APP悄悄上架了。在社交行业，它一度是无法忽略的存在，在移动互联网刚起步时，人人网的月活跃用户就达到了1亿。

“2005年至今，有10亿注册用户，百亿动态和照片，承载了无数人青春校园的记忆。”在苹果应用商店里，如今这样介绍着它。

打开APP，“人人APP，重新出发，从此社交不再单调，让熟悉的人不再陌生，搭建你我之间灵魂的桥梁”首先映入眼帘的是这句话。

人人APP的界面设计依旧保持着蓝白的极简风，从功能上也保留了最初的用户实名制、各个大学的主页、聊天（当年的站内信）等功能。

更为关键的是，之前注册的账号依然可以登录，用户发布的动态、加过的好友也被完整的保留了下来。忘记账号的用户，则可以通过手机登陆，在验证之后，即可找回注册的账号。

如果要说不同的地方，新版的人人APP取消了直播入口。在被称为“直播元年”的2016年，陈一舟宣布上线人人直播，并于首页推送热门直播。

此外，新版的人人APP还增加了针对学生学习的入口，包括PPT、电子书、论文、兴趣学习等，并且在兴趣学习中还提供了一些付费课程。

不过《商学院》记者发现，上述学习应用均是接入第三方服务。其中，PPT是由比格PPT、花瓣、优品提供的服务，电子书则来自周读，论文是由爱学术提供，兴趣学习是课网的服务。

尽管入口已经搭建好，但从接入内容页面看，仍是PC官网的简单对接，并未针对移动端进行重新排版。记者数次尝试下载PPT，均未成功。

在APP下载页面的介绍中，之后人人网还将会陆续开放学习工具、小游戏、树洞、表白牆、推荐等诸多新功能。

根据APP Store数据显示，截止10月30日，“人人”APP目前在免费APP总榜排名第53位，社交免费排行榜第5位，而安卓应用商店还没有上线。

移动推广数据分析平台七麦数据预估，自上线以来，人人网下载量已经突破18万，其中，10月28日超过8万。

针对为何要在此时上线人人以及后续运营规划等，《商学院》记者向多牛传媒发去采访函，截至发稿并没有得到回复。

人人网还能崛起吗？

人人网成立于2005年，前身是美团点评创始人王兴所创办的校内网，在2006年被陈一舟所收购，并更名为人人网。

2011年，人人网赴美上市，迎来它的高光时刻，市值一度突破90亿美元，在当时国内的互联网公司中仅次于腾讯和百度。

但面对微信、微博的强势崛起，人人网开始逐渐衰落。陈一舟曾在《人人网被骂太多，关于未来想听老用户的意见》一文中提到，“我们没能抵抗住微信的压力，我们的大学生用户时长从该用户大学毕业以后就开始逐步减少”。

为了自救，社交功能日益衰退的人人网曾经历了多次转型。从涉足游戏领域，到转型互联网金融，再到开展直播业务，人人网的颓势却始终没有得到扭转。

据陈一舟公开透露，2011年到2014年及以后几年，因为和腾讯、新浪等社交巨头的酣战，烧掉了至少三亿美元的现金。

随后陈一舟的态度也发生了变化，他一再对外表示自己已经不适合做社交产品，最终以6000万美元的价格将人人网卖给了多牛传媒。

有意思的是，多牛传媒的前身DoNews创立于2000年4月，在2005年它被卖给了陈一舟所创办千橡集团，也就是人人网的母公司。

直到2014年，多牛传媒才完成管理层收购，正式从人人网独立出来。根据天眼查信息显示，从2014年至今，陈一舟还一直担任着多牛传媒的董事。

在官方的介绍中，重新归来的人人网要专注每个人的校园生活、学习、娱乐、打造专属每个人的校园青春记忆。

艾媒咨询CEO张毅在接受《商学院》记者采访时表示，之所以此时上线人人网，主要是用户对微信的审美疲劳以及5G技术的发展，可能让多牛传媒看到了新机遇。

在他看来，人人网瞄准校园社交的方向并没有错，“因为学生依旧是社交应用中最活跃的的群体。”他同时指出，由于微信已经形成了强大的熟人关系链，越来越多的大公司也参与到校园社交的竞争中来，人人网必须要做好打长期战的准备。

问题的关键是，人人网的老用户已经从校园走向职场，这一群体曾经是人人网的主力用户，他们又该何去何从呢？

互联网分析师葛甲向《商学院》记者分析，人人网没有改名，甚至还保留了用户之前的账号，那就证明它是想抓住这一群体的。

针对这一矛盾的定位，人人网并没有回复记者的采访请求。但在葛甲看来，人人网需要在获取新用户的同时，要挖掘老用户的潜力，找到他们共同的兴趣点。

“因为人人网想发展成为微信、微博这样的通用型社交产品，机会肯定是渺茫的，但如果专注兴趣社交可能是有机会的。”葛甲进一步表示。

人人网后续会如何发展，《商学院》将持续关注。