唯品会冯佳路:“互联网+”时代的“暖男经济”

2015-11-18 2898 0

在当前的流行网络用语中,“暖男”仍然是褒奖一位男士的最佳词汇之一。暖男盛行意味着中国社会对男性需求有了新的定义,而需求的主体是女性。唯品会副总裁冯佳路在“从0到N 互联网+转型升级峰会”上提出一种新鲜见解:互联网+时代,传统企业的转型之路,可以先从暖男做起。


唯品会冯佳路:“互联网+”时代的“暖男经济”


热播剧从《来自星星的你》到《两生花》,卷走无数女性注意力的男主角从都教授到秦漠,无一不是善解人意、一往情深的暖男。百度搜索关键词“暖男”,会显示有超过600万结果,仅百度贴吧“暖男吧”就有约117万用户,发帖数近800万。冯佳路认为,每位想转型的企业家都应尝试做一个暖男,唯品会短短七年内获得过亿注册用户,也应感谢中国的新女性。


今年8月份,唯品会的第二季度财报出炉,在海外上市的电商企业中表现亮眼,第二季度总净营收为90亿元人民币(约合15亿美元),较去年同期增长77.6%。至此,唯品会已实现创纪录的连续11个季度盈利,这在国内外互联网公司中也不多见。


回望2012年初上市的唯品会,当年公布的第三季度财报已经显示扭亏为盈,创下了上市电商的最快盈利记录。到今天,唯品会仍然在高速成长,体量不断扩大,一是凭借特卖模式的差异化定位,二是像暖男一样俘获了女性芳心—在1亿注册会员中有超过80%的是女性用户。


互联网转型时代下的新女性


唯品会冯佳路:“互联网+”时代的“暖男经济”

冯佳路  唯品会副总裁


冯佳路的上一份工作在有着近180年历史的老牌快消企业—宝洁。在唯品会联合创始人沈亚向冯佳路伸出橄榄枝时,他感到犹疑不决,毕竟没有过互联网和电商的从业经历。


直到唯品会上市了,冯佳路开始想,虽然当时和亚马逊还有京东、天猫相较,唯品会的体量都较小,但是电商有人强在“电”,有人强在“商”。电子是手段,但电子商务归根结底是商务,而唯品会强在“商”。互联网转型并不是转成全新的企业,大部分还是做原来擅长的事情,只是有了互联网这个渠道和手段。


虽然互联网带来了许多优势,加快了发展的速度,但是最重要的命题还是了解用户。


冯佳路说,自2012年唯品会上市以来,市值翻了一倍,如今已经成为全球最大的特卖网站。电商企业里有许多从事的是女性生意,尤其这类企业更应该思考如何做一个女性追捧的暖男,以及在互联网思维下如何服务好女性用户。


唯品会把这些女性命名为“新女性”,而今新女性无处不在。数据报告显示,有52%分布在一、二线城市,有48%分布在三、四线城市。目前,唯品会已经拥有超过13000个合作品牌,覆盖服饰、美妆、母婴、居家、食品等全品类的品牌正品,旗下1000多个买手更实时地在为用户精选优质产品。坐拥近亿数量的女性用户,唯品会摸索总结出了两条致胜地“暖男法则”:洞察需求、迎合需求。


暖男,洞察“她”的需求


1.中国新女性更有钱、更有权,网购成为生活的重要组成部分


根据《经济学人》杂志做的调研,中国53%的女性拥有自己的信用卡,薪酬也是家庭收入的来源之一。中国女性有全球最高的工作比例,对比亚洲其他国家收入更高,可支配金钱更多,但什么是权呢?


购买化妆品的绝大多数是女性,在化妆品、服装、食品百货、母婴用品的家庭日常消费中,女性占据的选择权和话语权均占70%以上。女性是有价值的用户,电商抓住女性是成功的第一步。暖男则要比女性还了解女性。


2.不再仅仅因为需要而购买


在中国,每天至少登录浏览购物网站一次的女性就占64%。这些女性不是每天都消费,而是热衷于“逛”。过去流连在KTV的时间如今花在网站上,不需要买也会逛的人有80%。此外,互联网对电商品牌有天然的帮助,77%的人认为购物网站是获取信息的渠道。


当唯品会开始做闪购时,就是瞄准这样的女性:打开网站时没有明确的购物目标,看着觉得不错,了解最新的产品,当她觉得不错时便会购买。因此购物网站的打开频次非常高,电商和互联网也带给人消费习惯的变化。


3.一、二、三、四线女性的区别已渐渐消失


目前而言,不分城市,65%的女性最主要的信息来源是网站+朋友圈新闻分享。二三四线城市女性比一线女性拥有65%的更多空余时间,这些时间多用于了解并熟知最新热点新闻资讯。


三四线城市对名牌的追求超过一二线女性。在互联网时代没有一个品牌敢说自己只卖给一线城市。作为一个暖男,要了解不同城市女性的差异和共性,善于发现特殊的消费心理。


4.爱美,要品质也要性价比,但不需绝对的低价


减肥、整容、美容等热词的网络关注度以及百度头条上相关的频次持续上升,折射出女性的兴趣点所在。近几年,海淘也在持续升温,年增长率达到104%,反映出网民在追求高性价比的同时,也不放弃名品优质,价格承受能力逐步提高。


5.赢得新女性不一定单靠功能


三星在推出曲屏手机时选择在唯品会首发,结果销售情况出乎意料。数据显示,在唯品会购买三星曲屏手机的女性用户比例达到84%。这就说明很多时候,女性用户需要的是带有唯美、情怀、轻奢这些标签的产品。产品再实用,不能打动女性,也是收效甚微。 


6.都说女性爱分享,其实她是爱炫耀


女性比男性更热爱分享。自拍神器、P图软件的盛行,反映了新女性对外展示自己优质生活的愿望。在这点上,中美两国的女性的社交分享率是不相上下的。即便是社交圈里遍布的剁手宣言,其背后的深意可能也不仅在于“剁”,更在于“晒”。


与其说女性爱分享,不如说是爱炫耀。旅行、美食、自拍等的背后,都是炫耀的小心理在驱动。一定要给女性一个炫耀的理由,分享不是代金券那么简单。一个头脑灵活的暖男,需要懂得女性的需求,更要迎合女性的需求。抓住“她”最活跃的平台,抓准“她”最爱的分享方式。


暖男,充分迎合“她”的需求


亚洲女性有约28%的比例是“床购一族”,顾名思义躺在床上购物。这也是移动互联网在宣传时应该抓住的一个商机—陪她“上床”。还有更多的女性,睡前不看手机无法入睡,早晨醒来第一件事也是先打开手机。唯品会针对这些用户推出移动端的“晚8点特卖”、“超级周末精选”等,打破传统PC时代固化的网购时间。这也是紧随移动互联网浪潮的推广设计,满足消费者不断变化的新需求。


但另一方面,即使是在互联网时代,传统的媒体营销仍然不容忽视,只是方法需要升级,需要引入更多的互动。唯品会和湖南卫视合作的微信“摇一摇”活动,通过手机屏与电视屏的“多屏互动”,参与总人数突破1500万,新用户环比增长70%。相较单纯做广告而言仍然有很大的提升作用,尤其是新女性,也很热衷参加这类活动。


此外,电商平台的媒体属性往往会被忽略,作为一家特卖网站,唯品会月均覆盖达到1.8亿,而《中国好声音》对18~45岁女性的覆盖率为1.12亿。不管是唯品会还是京东、亚马逊,都具有媒体属性的价值。所以要善于转变思维,利用电子商务为品牌带来新用户。唯品会有60%的用户是从线下到线上,而40%的则是新用户。


要成为暖男就要懂女性。要了解企业的最终用户是谁,并了解他们的需求,这是唯品会对用户的总结。互联网是通过大数据洞察消费者的变化,了解他们的兴趣、习惯、偏好等。这跟电视剧中的细致、体贴的暖男有着异曲同工之处。


(芮益芳)

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