一年前，业界热传诺基亚将通过一款代号为C1的手机，重返智能手机市场。现在诺基亚回归手机市场的事情基本上是板上钉钉了。

“手机市场已经发生翻天翻地的变化。比如在全球市场，功能机时代的全球三强诺基亚、摩托罗拉、三星，智能机时代变成三星、苹果、华为；中国市场也告别了‘中华酷联’的时代，中兴等手机厂商逐渐衰落，进入华为、小米、OPPO、Vivo等混战的时代。”北京一位知名通信行业专家5月18日晚间在接受《中国经营报》记者采访时表示，诺基亚回归手机市场面临如何在同质化竞争的市场中脱颖而出、如何重新打造渠道控制力等多方面的挑战。

微软于2013年9月2日晚间宣布，以50亿美元的价格收购诺基亚旗下大部分手机业务，另外用接近22亿美元的价格购买诺基亚专利许可证。根据双方协议，诺基亚在2016年年底之前不得使用诺基亚的品牌出售手机，2016年第一季度之前不得将任何手机以“诺基亚”命名。 

不过，双方协议并没有禁止诺基亚在协议到期之前以代号的形式开发手机。加上诺基亚CEO拉吉夫·苏立2015年6月接受德国媒体采访时就公开表态，与微软的协议2016年到期后，诺基亚将重返手机市场。

此后，拉吉夫还说过，诺基亚重返手机市场将以一种颠覆性的方式出现。这样的表态让业界兴奋不已，因此，一直有人猜测诺基亚将以何种形式重返手机市场。在此过程中，关于诺基亚新款智能手机C1的配置、操作系统和渲染图等，业界已经多轮多次热炒。

诺基亚为什么能够重返手机市场？目前供职于国内一家手机厂商、此前在诺基亚工作过的人士告诉本报记者，当年微软收购诺基亚的时候并没有获得全部权利，其中就不包括智能机品牌的权利，且微软通过收购得到的也是一个有期限的权利，因此，实际上不管微软是否打算保留诺基亚的功能机业务，智能机品牌都会回归诺基亚。 

诺基亚重返手机市场的方式还真有点“曲线救国”的意思。外媒报道显示，回归智能机市场这件事上，诺基亚与HMD公司是全球独家授权合作，期限为十年；在合作期限内，HMD卖出去的每一件诺基亚品牌的商品，都需要向诺基亚支付授权费用。 

这就是说，芬兰HMD公司将成为全球唯一一家能够生产诺基亚品牌智能手机、平板电脑等产品的公司。这家新公司的创始人包含一些诺基亚过去的高管和员工。不过，诺基亚并未投资入股这家新公司，只让诺基亚旗下的科技部门在新公司中谋得一个董事席位，这名董事的职责就是确保该公司的产品在质量、外观设计、创新水平等方面符合全世界消费者对诺基亚品牌的预期值。

诺基亚在功能机时代辉煌一时，巅峰时曾经占据全球手机市场1/3以上的份额，在全球最大的手机市场——中国，也有无数的“诺粉”怀念诺基亚功能机的便宜、耐用，这些都为诺基亚在智能机时代重出江湖奠定了良好的市场基础，但这并不代表诺基亚回归手机市场一定是成功之举。

与功能机时代相比，目前的智能机市场已变得面目全非。2015年全球智能手机市场份额排名前十的厂商中，只有1家美国厂商（苹果），1家日本公司（索尼），2家韩国厂商（三星和LG），6家中国厂商。同时，中国手机厂商在早些年形成的“中华酷联”市场格局，由于中兴等厂商的逐渐衰落，市场版图也已经被华为、小米、OPPO、Vivo等力量重新划分。

在此背景下，诺基亚回归已经“饱和”“滞涨”的智能机市场胜算几何？“提起诺基亚这个手机品牌，中国用户的印象一直是耐用不贵，放在过去两年，诺基亚迅速杀入千元机市场，或许还有机会。但在目前，千元机市场，特别是在中国，由于众多厂商的介入，已是一片‘红海’，如果重新回归智能手机市场的诺基亚延续过去的风格、主打‘亲民牌”，估计机会不大。”前述通信行业专家表示。 

“经过最近几年的波折，诺基亚的渠道能力、供应链掌控能力应该说已经被完全破坏了，重建这些能力费时费力，新成立的HMD也未必有这方面的资源，所以诺基亚作为‘王者’回归市场的概率应该是很低的。”前述曾经在诺基亚供职的人士认为，诺基亚如果能抓住低端智能机向中高端的换机潮，用“品牌+情怀”的方式重新吸引“诺粉”的关注，或许是有机会的。

上述人士还表示，虽然在智能机时代，诺基亚品牌已经消失了好几年，但是很多手机技术比如手机拍照技术、像素合成技术、手机录音技术等，诺基亚在手机圈还是有优势的，这将成为诺基亚重新在市场上攻城略地的利器。

（李正豪  中国经营报记者）