索尼方面人士宣布，未来将转向虚拟现实、机器人和人工智能领域。

营收减半，不仅表明索尼高管其通讯预期不佳，也暗含业务收缩迹象。索尼此番断腕改革受到好评，但渴望在热门的VR行业顺利突围，业内人士普遍还是持谨慎态度。

2015至2017财年被索尼CEO平井一夫定义为“转守为攻”的创造利润期。在“一个索尼”战略下，移动通讯业务承载着复兴索尼的希望。然而，此次财年大会上此项业务却首先被动刀。

令人意外的是，已得到显著改善并将持续向好的移动通讯业务，却被调低2017财年销售目标和营业利润。不过索尼（中国）有限公司传媒公共关系部人员予以否认。

相比移动通讯业务遭遇“滑铁卢”，被平井一夫视为三大“支柱”之一的游戏及网络服务业务一直是索尼利润的增长引擎。

得益于PS4硬件及软件销售的增长，游戏及网络服务业务2015财年营业利润同比增长84.3%至887亿日元，接近营业利润的三分之一。近三年财报也显示，该业务呈稳定增长态势。游戏及网络服务业务更被索尼视为中期计划中最大的增长驱动业务。

只是“老树”还欲借VR这股“新风”来发“新芽”。索尼方面表示，全新的PSVR虚拟现实系统计划于2016年10月发布。

行业整体的粗放，颠覆随时会发生。索尼基于自身在数码影像、内容获取和生产等领域的深耕，为其进军VR积累了科技和内容优势。“但它必须突破游戏内容本土化和丰富VR应用场景这两大瓶颈。”华金证券一位不愿具名的IT行业分析师指出操作简单、价格实际的PSVR尚没有彻底甩开OculusVR、HTCVive等的绝对竞争优势。

同VR一样，人工智能极具想象力。二者目前整体都处于探索阶段且技术纯度高。索尼早在1999年推出过机器狗Aibo，引领消费类机器人创新。

“机器人和人工智能技术领域将扮演下一个‘PS’。”索尼（中国）有限公司传媒公共关系部人员透露，索尼2016年4月已成立了这方面的新机构，目前正在开发一款能够与客户维系情感纽带的机器人。

索尼此时重提人工智能，回归意味浓厚。目前，美日引领人工智能领域，但各有侧重。包括索尼在内的日本企业擅长机器人的物理特性开发，在硬件等黑科技方面实力强大；以谷歌、亚马逊等为首的美国科技企业则擅长机器人思维开发。

（吴微,孙聪颖  中国经营报记者）

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