幸或不幸，媒体属于他们讨论中的一行。

今天文章的主角，是中央电视台原《新闻联播》的播音员郎永淳。他于去年底辞去了央视的职务，加入了互联网公司“找钢网”。

郎永淳加入央视20年，是中国人每晚七点的熟悉面孔，也是《新闻30分》里亲切的男主持，但大众对其个人，则知之甚少。网络的信息这样描述他：江苏人，大学学医科针灸，后转行进入媒体，20年前进入央视，10年前开始播《新闻联播》。为何离开央视，加入找钢网？网上流传的统一说法是“家庭和财务原因。”

但从今年1月至今，找钢网和郎永淳怎么走到一起的，加入找钢网之后他又做了些什么？知道的人并不多。

8月9日，创业家&i黑马在找钢网位于北辰世纪中心的办公室见到了郎永淳，当时，他正在自己的办公室忙着收拾什么，见到似乎是记者来了，显得很客气，要同事招呼着“进去会议室坐”。

郎永淳对记者“终于见到真人了”的开场白反应略为平淡，当然，这在采访中也找到了缘由，“我去和钢厂谈，他们都是说，‘好不容易见到真人了，那肯定要喝一杯’。”采访开始的话题围绕着我们的行当，“媒体现在怎么样？”

接着，我们对自媒体、UGC、罗辑思维、央视1套和2套主持人的特点等讨论了15分钟左右。

“媒体想做成一个大平台，很难。”谈着谈着，他就提前回答了记者肚子里装着的问题，为什么不接着干媒体？

在接下来的近两小时采访中，郎永淳也一直兴头颇高，其中数“宏观经济”、“钢铁行业现状”、“找钢网的过去和现在”等话题谈锋最健，尽管在回答有关胖猫创投 （注：找钢网的投资业务）所投企业估值的问题时，他偶尔要看一下资料，但提到钢铁的产量数据，行业增长数据，增长率等问题时，他表现出了非凡的记忆力，一 口气说了一连串数据。这或许与他之前的工作有些关系，10年的新闻直播经验。“有时候6点58分了还可能换头条，那种压力常人无法想象。”

现在的郎永淳，不再按照台本练稿子，凡事要亲力亲为，用他自己的话说是，从当好螺丝钉变成了操作好整个机器的运转。他在找钢网和创始人王东讨论战略，负责一 系列公共事务的搭建，协助找钢国际，胖猫创投等业务的推进，胖猫创投等业务的推进，做新媒体业务、行业大数据联盟等，也和钢厂老板喝酒，北京上海两头跑， 向外界告知：找钢网是什么，在干什么。

“我是找钢网的一个‘流量入口’。”他对创业家&i黑马半开玩笑地说道。和预想中的新闻联播主持人不一样，郎永淳讲话算得上直接。“希望自己能把胖猫这件事‘带出来’——最后签字的不是我。”

此外，郎永淳用了很大篇幅谈“找钢网得以成立的逻辑”：打破中间环节，让原来的行业信息透明化。

他似乎也以此回答：我为什么加入找钢网？

郎永淳看准了，产业互联网，是未来。

这是他人生路上的第二次主动选择，一起来看看他选择这项事业的原因，以及他打算用自身优势做些什么。

这一次，他被媒体播报。

以下为郎永淳口述，经创业家&i黑马整理：

胖猫创投原来叫胖猫工场，一年前开始做投资业务，那时候我还没有介入。我是今年一月份正式加盟的找钢网。

有资料显示，2015年B2B的交易规模达到了12万亿元，且数据还在稳步增长。因此我们认为，B2B创业项目在五年内绝对有很大的机会。胖猫创投主要关注领域是企业级服务：B2B电 商，SAAS, 云计算，工业4.0等这四个方面,还是跟我们自身熟悉的模式相关。找钢网在产业互联网领域已经做了四年探索，无论是从模式、技术还是在云电商的打造上，各 方面都有了一个范例，所以希望把这些经验输出，做一些投资，也让类似项目少走弯路、避开坑。

去年6月份到现在一共投了九个项目，去年最早的项目叫找油网，今年应该能够完成B轮融资。胖猫创投不单纯追求财务回报，主要是一种战略思考。

我认为，未来产业互联网的机会很大，传统制造业升级换代带来很大想象空间。

互联网是去中心化的，解决的是信息不对称的问题。对制造业而言，下一步的升级转型一定会有挑战，这种挑战来自于如何在经济周期和产业周期的起伏波动中跳舞。从业者会思考如何提升效率、降低成本、找到市场，让自己的生产方式符合未来趋势，进而实现定制化生产和销售。

我们看到黑色金属这块儿，在高点的时候占GDP的14.6%，低点时，是9.6%。钢铁作为工业的基础，它的产业规模很大，上面所说的挑战，钢铁行业一定会 是最早体现出来的，只要经济长期处在低迷状态，对于钢铁行业而言，它肯定要阵痛，不只痛苦几个月，而可能是一段很长很长的时间。于是找钢网应运而生。

钢铁行业的交易流通环节此前多达9个，少则5个，今天可能就是3个了。从钢厂，到电商平台，再到次终端（创业家&i黑马注：次终端相当于是一个服务商），最后是终端用户。未来一定会达到无限驱近于只有两个环节。

找钢网在四年的发展中，曾面临一次战略的选择。那就是，撮合量上来了之后，平台到底收不收费？最后还是忍住了，确定了撮合永远不收费，一直就这么扛了下来。 最后就证明，这四年的免费撮合是符合市场操作特点的，撮合最终成为了一个流量入口：买卖钢材到找钢网。而起步于两年前的找钢商城则相当于是京东模式。

在未来，国际化会是我们非常重要的一个布局，2015年5月18日找钢网成立了韩国分公司，因为中国的钢材出口，第一大目的地就是韩国，占到整个出口总额的10%。然后是东盟，约占35%。

而胖猫金融和胖猫物流也都起步了，且有较快的成长速度。

今年的1到6月份，找钢网已经实现了全公司层面的盈利。初步证明，对一个B2B公司而言，我们用四年的时间已经把模式基本跑通，公司盈利，让我们相信这个模式是可行的。

实现盈利，这也证明了三件事：首先这是一个有可能成功的事儿；第二，这对传统行业来讲，是一个有意义的改造；第三，它会是一个大趋势，我们看到了未来B2B行业的增长。

我现在的精力主要是这几块，一个是我熟悉的公共体系建设：GR（政府关系）、PR、品牌，公益等；第二块是战略部分，着眼于政策研究、业务拓展；第三块是胖猫创投。我是胖猫创投的合伙人，找钢网联合创始人饶慧钢是业务负责人。我可能会做一个“流量入口”，投钱的GP是饶慧钢。

我们希望能够通过一系列公开活动，见到更多的创业者，再投出一些“找”系列。我们投了很多“找”的项目，如找油，找五金，好工品，找玻璃，汇灯网、找砖车（瓷砖）等等。

找油网是在胖猫创投的第一个天使项目。创始人吕健干过加油站，他找过来，刚开始希望什么油都做，后来王东（创业家&i黑马注：找钢网创始人）就跟他 说：你先找一个最痛点，在一个区域先开始做，像当年找钢一样，立足上海，再战长三角。可以在上海先做，并且先只做柴油，然后再逐渐扩展。一定是针扎得越 准，成功的机率才越大，扎深扎准了之后，再四处晃动几下，你的地盘就出来了。

对于GR、PR、品牌、公益等，已经有比较成熟的团队，我不会投入太多时间去管理，而是激发团队每个人都在正确的道路上正确做事。我就是年初开过一次会，布置上半年的目标任务，先把制度、渠道、矩阵给建设好。

内容生产有时要导流到电商，找钢网电商已经起来了，下一步可以去做更多内容的服务。我希望能联合上游，即钢厂来做一些内容服务，比如新媒体联盟。此外还有一 系列线上线下具黏性的活动，比如去策划钢铁头条，最美钢厂评比，围棋大赛等等。下一步没准我们还要做这种“钢铁是如何炼成的”直播。我们希望和钢厂的关系越来越紧密。

我也会协同王东，做战略上的考量。研究我们的天花板在哪里、增量市场在哪里、持续盈利能力靠 什么。去年，不管是销售额还是交易量，我们都是行业第一。我们去年做撮合和商城加在一起的交易量是3200万吨。按照冶金规划院的统计，市场上所有的钢铁 电商加在一起是1.3亿吨，估计未来会增长到三亿吨，这其中我们的市场份额会是多少？这是我们要思考的。

政府关系层面，我们需要有很多的沟通。比如工信部、发改委、商务部、交通运输部、金融监管部门等等，相当于是找钢网涉及到的方方面面都得去打交道，要去跟他们报告找钢网的价值，B2B的价值，B2B可以复制的可能性等。

比如，B2B平台将来也得要电子发票，如何推动更便捷的通关和第三方支付平台，都是我的工作。在发票方面，B2B还没有像B2C那样有电子税票，纸质发票带来了高成本与环保压力。另外，钢铁电商交易采用的是公对公转账的方式，第三方支付现在是依赖银行的，但它周末没有公对公转账，大宗商品电商的交易就耽误了两天时间。

这些都是我的一部分工作。找钢网如果先跑出来了，把这些事像“趟雷”一样趟出来了，我们之后投的项目再跑的时候一定顺当一些。

我现在会抓住各种机会，把我们遇到的难题向相关领导或专家汇报。

在媒体二十年，进了舒适区。工作轻车熟路，体会了短时间的高强高压，但整体算下来仍很舒适。以前是“一个坑好几个萝卜”，大家相互帮衬。现在是“一个萝卜好几个坑”，有太多事要去做。但面对各种新情况，有谁会告诉我，该怎么做？处在完全不舒适的一个地带了，挑战挺大。考验的也是自己的学习能力和体力。

媒体我做了多年，如果再换，肯定需要一种不同的生命体验。我原来是学医的，感谢时代和命运的安排，让我能进入到媒体行业，干了20年。对播音员而言，播《新闻联播》已经是到顶峰了，某种程度也相当于是舒适区。挑战自我的可能是外部的风，从产业互联网的角度来讲，这是一个大的风口。信息互联网、消费互联网已经 都被人家做完了。

很早之前接触过钢铁行业，但我到钢厂去其实很少。1996年我被分配到电视台后，有个制度要求我们必须有到基层去锻炼的经历，我当时是在济南电视台，还有一个小分队是在济南钢铁厂电视台，1996年济南钢铁厂的集体婚礼就是我主持的。我对钢厂有一个粗浅了解。

如何保持学习能力？我1995年去的《新闻30分》，在电视台的这20年从来没有停止过到外面去采访，我应该算是播音员里面接触社会、做采访最多的人之一。 现在加入找钢网，需要了解的东西很多，就去跟行业顶尖的专家聊，同时和运营的同事多沟通，把握大方向，也了解如何操作。

当主播的压力和现在压力不一样，那种压力大得多。那是你在半小时内，完全不能出错的压力。稿子到你这儿，就剩最后一道完成的工序了，你要做的，就是高质量的完成。那种心理压力没干过的人能以体会。有时候快7点了，头条还没来，或者要换稿子。

以前是不用你考虑——考虑多了还容易出错，就在螺丝钉的位置上干好自己就行了，整体的机器怎么运转的，不需要去考虑。现在你要考虑整个机器了。

以前也有好多人疑问，为什么你离开央视。但实际上这都是个人的选择，需要自己去判断。当然，大部分疑问的还是“沉默的大多数”，你也没有必要去跟所有人解释一遍。就自己去做。

现在是，没人给你规定要干什么。毕竟是一个新行业，会有来自学习、适应、成长等方面的压力。

现在的生活有哪些变化？我觉得第一，生活不像原来那么规律了，第二，没有太多锻炼时间，成天飞，第三，确实上半年学习的时间花了很多，应酬也比以前多。

以前的工作，光环是被授予的。现在是自己给自己赋权，你就变成你自己了。如果说我还有一个梦想没有完成的话，那就是医学。希望未来在健康教育，健康管理等领域做点什么。

我人生第一次主动选择是离开中医学院，进入北京广播学院。原因是针灸行业发展受到市场冲击。再次求学后我的命运之路到底是什么？我根本不知道。可能是到一个 广播台，又或者是一个电视台。从没想过会到中央电视台去播新闻，阴差阳错地赶上了新闻改革这么一个好时机，让我一下子进入到中央台，命太好了，又参与了新 闻30分的创办。一路走过来，又到新闻联播。

现在是我人生的第二次主动选择。趁着自己还能折腾。

（文章来源：i黑马）