实战中学习商业的价值与精神
Jun. 25
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“奔跑吧红包”前传:腾讯、阿里上演“撕名牌”大战

马年春节,微信借红包引爆社交圈的举动被马云形容为“偷袭珍珠港”。羊年春节,阿里重装备加入红包之战,誓要扳回一局,参战的主角是1月26日最新版支付宝钱包以及与新浪微博合作的“粉丝红包”。阅读全文>

互联网时代,电视为何仍是吸金之王

1电视仍是综合实力最强的媒体 华通明略大中华区研发总监谭北平认为,虽然现在广告主的投放已经分散到了许多媒介,但电视的传播效果、单位时间到达率、制作内容的专业性仍然是其他媒体所不能比拟的。

英特尔:跟中国人学“反围剿”

过去几年,英特尔处于痛苦的转型期,在英特尔公司中国区总裁杨旭看来,这是一个转折点,或者说是交叉口,万一处理不好,整家公司可能就要往下走。平板:一路狂追 过去几年,英特尔面临的最大挑战是PC市场

如何精确定位“90后”

“90后”和“80后”“70后”在消费观和审美取向上的差异,也许从《小时代》这部电影可以看得一清二楚。这是一部排他的电影,只为“90后”量身打造。影片中华丽的场景,奢华的造型,以及“物欲横流”的消费观,让正在走向社会的

人言可“味”——任正非:“在今天千军万马的时候,一定要找到出口。”

“在今天千军万马的时候,一定要找到出口。”——华为集团董事长任正非解读:华为总是处于自我反思和调试中。任正非认为,在今天千军万马的时候,一定要找到出口,出口就是品牌战略做出的假设。有假设,有牵引,万江才能汇流。对内的牵引要敢于理直气壮,对外的宣传要血脉连成一体。任正非还阐述,讲战略宣传要以客户为中心,就要真正搞清楚客户的痛点在哪里,我们怎么帮客户解决他们的实际问题。品牌战略的人不能完全着力埋头苦干,要有一定的眼光。没有视野,埋头苦干会浪费很多钱。 “更合理的方法是在增量上做文章,而不是颠覆存量。” ——易阅读全文>

进化了的电视观众

互联网和新技术改变了信息传播的规则,也改变了人们的注意力分布规则,改变了媒介的整个格局。用一种媒介,一个屏就抓住所有的受众已经不可能了。媒介需要按照受众的生活轨迹和生活形态定义自己,而不再是按照自我属性去定义受众群体。 电视观众进化的三个表征: 家庭型消费 → 个性化消费视频网站、IPTV、互联网电视、智能电视、手机电视以及各种移动互联网电视的纷纷出现延展了受众接触媒体的空间,从单一的家庭型消费电视的方式,转化为多空间、移动空间的电视消费方式。 集中式观看 → 碎片化收看受众接触媒体的时间在不断延长的同时阅读全文>

换思路不如先换人,贝索斯怎样改造《华盛顿邮报》

“承诺”的保质期有多长?网上零售业大亨杰夫·贝索斯(Jeffrey P. Bezos)的答案是:一年。2013年8月,身为全球最大网上零售商之一的亚马逊公司创始人贝索斯,注资2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。当时,他承诺自己依然将重心放在亚马逊的业务拓展上,他要求发行人韦茅斯及骨干团队留下来继续经营。一年之后,《华盛顿邮报》官方宣布,代表原大股东格雷厄姆家族执掌该报的发行人韦茅斯(Katharine Weymouth)于10月1日离任,取而代之的,是新晋大股东贝索斯选定的前里根政府官员瑞安(Fred Rya阅读全文>

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