快播案发前，在烧钱已久的视频江湖中，大佬们已完成“技术立身、聚集用户”两步，正以“内容上岸”建立全新竞争规则，并谋求以此盈利。“用户量第一”的快播，未能跟上节奏，且因侵权成为众矢之的，引江湖不快，大佬生怨。以刑事案落幕的快播身后，一个内容至上、收费观看的时代已经到来。

技术吸引“门徒”

2007年12月，王欣在深圳创办快播公司，而后快播迅速在视频江湖上打下一片江山，成为“一代神器”。2011年，快播收入过亿元，2013年这一数字达到3亿元左右，快播的总活跃用户约4亿。而当时的中国网民规模不过五六亿。

快播的核心技术是利用P2P技术开发的Qvod流媒体播放系统。

所谓P2P技术，是一种点对点传输，用户可以直接从其他用户的电脑里下载视频，减少了对服务器带宽的消耗，用户数越大，速度越快。同时可以实现边下边播。借着P2P技术，快播连接了诸多中小型视频网站，“这些中小视频网站有些含有成人内容，快播等于给这些网站提供了盈利机会。” 

因此，关于快播曾与许多成人网站合作的传言一直存在，被质疑其起家优势更多的是依赖于色情内容。这也是快播案的主要争议点。

灰色商业模式之殇

有业内人士认为，“相对于主流视频网站通过Qvod播放系统与一些‘你懂得’网站相互依托，获得盈利，更像是一种灰色产业链，谈不上商业模式。”

快播的盈利包括三部分，分别是广告和搜索引擎，快玩游戏，以及机顶盒的销售。从2012年至2014年3月，快播公司的营业收入为5.4亿元人民币，其中快播广告收入占到61%，快玩游戏为38%。

“带宽和内容是这个行业烧钱的主要方面。但所有人都深知，视频始终是互联网江湖中的“硬通货”，其未来价值甚巨。所以从来不乏投资者，但烧钱游戏在持续多年之后，投资者、视频大佬们都已开始反思视频行业的投资价值。第一，随着用户量的增长，视频网站的广告价格也在相应提高。第二，95后、00后的崛起，消费习惯有所改变，他们愿意为喜欢的东西付费。第三，把视频网站的流量和用户，通过其他方式接入到BAT行业中，挖掘用户价值，形成一个新的生态。

厮杀规则渐变

与视频网站大把撒钱买版权相伴随的，是行业的版权意识和内容监管不断加强。

中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举回忆，视频网站对待版权态度转变的临界点在2009年左右，在此之前多数视频网站盗版盛行，尤其在2007年之前，视频版权都是白菜价。“2009年之后大量资本开始进入这一行业。此后，市场博弈加剧，行业开始出现兼并重组，大型视频网站都愿意投入大量资金去购买正版版权，也更加注重维护自己的版权。”

版权成为市场比拼、压制对手的重要砝码。正因如此，近年来，视频版权官司层出不穷，几乎所有的视频网站，包括爱奇艺、PPTV、搜狐视频等，轮番扮演着版权纠纷的主角。

而对于淫秽、色情、暴力等不良内容的监管，则主要倚重政府。

 快播出事后，一些行业人士开始思考和探究，政府对于不良内容管制的标准和边界在哪里？快播究竟有没有能力去监管不良内容，一直是这一案件中各方争论的焦点。资深IT评论人士洪波表示，如果有1%的淫秽内容，监管不到这个是可以理解的，但如果里面有70%的淫秽内容却声称自己无法监管到位，这是说不通的。

内容的江湖

近两年来，视频行业风云变幻：PPS卖身爱奇艺、阿里巴巴投资优酷土豆、PPTV被苏宁收购……但即使四处拼爹，视频网站要面对的仍然是长期不盈利的问题。

盈利的关键是用户消费习惯的转变。    

“并不是他们没有商业模式赚不到钱，增加付费项目，增加广告收入，肯定是能赚钱的，但现在谁都不敢这么做，因为这样会损失用户，最终使得竞争对手获利。”

魏鹏举表示，未来付费用户会逐渐成为主导，完全免费的网站生存会越来越困难，在版权保护和内容审查不断加大力度的情况下，再依靠用户提供内容的模式，风险太大。“行业未来的发展会趋于寡头垄断，现在雏形已经显现，尤其是有BAT背景的企业。”

（裴昱，孙丽朝）