2016年春天的脚步越来越近，而煤炭业却仍处寒冬。  

记者获悉，兖矿集团总体目标是“3年减员分流2万人”，以优化人力资源配置、控制用工数量。“意见”显示，其2016年的工作目标是减少分流各类用工6500人，力争7000人，节支降本增效8亿元。  

1月21日，兖矿集团有关人士向记者解释，此次举措是减员分流而不是简单地裁员，也是兖矿集团“减员提效”、应对当前煤炭行业困境的措施。

不止兖矿集团。记者调查获悉，随着经济下行压力不断加大，山东多家大型企业在2015年减少了用人计划。相对于2014年，山东企业100强中，32家企业从业人数下降。  

兖矿集团：3年减员分流2万人  

“（兖矿）集团对这一举措是按月调度。”1月21日，兖矿集团上述人士介绍，减员分流的目的是进一步优化人力资源配置、控制用工数量，减员提效。  

1月11日，兖矿集团公布的“意见”显示，按照“三年减员分流2万人”的总体目标，2016年将减少分流各类用工6500人，力争7000人；节支降本增效8亿元。  

前述人士介绍，目前全国煤炭行业95%处于亏损，而兖矿集团也是“断臂求生”应对行业困境。他解释称，此次减员不同于裁员，而是按照“精干一线，优化二线，压减三线”的原则调整员工结构，主要方式是员工正常退休、老矿区向新矿区转移等途径，其中后者要从兖矿集团的大本营——山东向内蒙古、新疆等外地矿区分流。    

该兖矿人士坦言，兖矿集团六大能源基地中，有9万人集中在山东本部。记者获悉，其此次减员方式包括7个途径，主要为退休、分流与转移。“意见”内容显示，具体为正常退休1250人、特殊工种退休1200人、因病退休退职120人、解除劳动合同780人、清退劳务用工900人、保留社保关系250人、本部员工向外部基地和新建项目转移2000人。  

来自兖矿集团官方消息介绍，员工对此反应平淡。自1月20日起，企业内部开始对职工进行相应培训。其有关负责人向记者描述，随着对科技技术的投入，兖矿集团每年都在减少危险岗位的数量，外界所担心的“裁员下岗”问题，仅涉及部分劳务派遣工。

公开数据显示，兖矿集团截至目前有82个处级单位、处级干部847名。早在2014年初，时任兖州煤业董事长李希勇曾表示，公司计划未来3年在中国裁员18%，约1.3万人，并将山东总部的1.5万名员工转移至新开发区域。  

在2014年的改革中，兖矿总部机构、处级管理人员、在岗管理人员分别减少40%，2015年机关人员将再缩减10%，缩减的人员向新建项目转移。

多家大型企业减员分流  

山东大学化学与化工学院教授朱维群此前在接受记者采访时介绍，山东工业量大，以煤炭为例，每年消耗4亿吨，占全国的1/10，占世界的1/20。但即便如此耗能，也没有让山东能源集团有限公司（以下简称“山东能源”）、兖矿集团这两大国有大型煤炭企业感到“温暖”。  

在2014年11月，山东钢铁集团有限公司（以下简称“山钢集团”）公布减员计划。记者此前从山钢集团的多份内部文件获悉，自2014年开始，山钢集团将在3年之内减员钢铁主业1万名工人，2014年和2015年分别将减员分流3000名员工。山钢集团宣传部门相关负责人在当时的回应中表示，“裁员”说法并不准确，山钢集团目前计划未来3年之内从钢铁主业向非钢产业分流安置1万人；钢铁主业低迷，人员分流是集团多元化发展的战略选择。

（柴刚  中国经营报记者）