阿里“女高管”凉凉,只因她踩了这3个坑

CBC2018年期刊VOL35 2019-02-22 1679 0
这两天阿里真假高管在网上开撕,“敌来我往”、“敌退我进”的战法让看得我是眼花缭乱。

阿里“女高管”凉凉,只因她踩了这3个坑

 

我简单叙述一下事情的经过,让还不明就里的小伙伴有个大概了解:

 

一个自称是阿里辞职的漂亮女高管王晗在网上发布一篇文章:《那个从阿里离职的漂亮女高管,从来不过情人节》。

 

文章讲解她昔日在阿里的辉煌、人脉的广阔和创业的艰辛,一言以蔽之:她放弃了千万期权,辞职去做面膜了。

 

北大MBA、阿里十年女高管,与各种大咖的合照让她光环围绕,名牌加身。

 

嗯,鉴定完毕,这是一部可歌可泣的微商奋斗史。

 

但是很快剧情反转,因为她把自己吹捧得太过火,用力过猛导致阿里“真高管”看不下去了——蚂蚁金服副总裁陈亮直接开怼,怒斥她心思太重、吹捧过猛、招摇撞骗。

 

双方大战两个回合,吃瓜群众看得兴致勃勃,阿里公关忙得应接不暇。

 

这激发了我强烈的好奇心,为啥别人辞职创业没有前东家吐槽,这人却引起了轩然大波?

 

在把整个事件完全梳理一遍之后,我总结了这位“自认为阿里女高管”的“李鬼”三宗罪。

 

能力不够,吹捧来救

 

俗话说的好,出来混总是要还的。

 

这位美女高管说自己先从阿里辞职,然后勇敢创业,放弃了千万身家,还得到了马云爸爸的支持。

 

然而,很快被打脸:

 

不是主动辞职,而是被末位淘汰;

与马云的合照,其实是故意跟拍;

明明是普通员工,偏说是阿里高管。

 

要不是真高管出来辟谣,我都差点相信了她的煽情故事。曾经光环围绕的她,现在成了人人喊打的骗子。

 

要我说,这还是能力不够,如果你实力真的很强大,稍微来点夸大也没啥,这叫润色。

 

偏偏实力不行,还要装作自己很厉害的样子,这就叫吹牛,而且一不小心就吹破了。

 

无论在什么时候,能力永远是自己的第一背书。它是中心,是标杆,其他的只是润色,是附属。

 

如果能力不够,智商来凑,不好意思,在当今的互联网时代,大家都不是傻子,连朝阳区大妈都是破案高手了,你还觉得自己能收取大家的智商税?

 

刚落幕的柏林电影节上,王景春和咏梅两位演员分别夺得了最佳男、女演员银熊奖,这是最高奖项,也是他们的实至名归。

 

看完电影之后,没有一个人有差评,就连中西方文化差异巨大的德国观众都潸然泪下,觉得他们“值得所有的奖”。

 

而形成明显对比的是,Anglebaby拿了8千万片酬,直言:“我就值这个价”,于是乎,她被大家骂到现在。

 

真正的实力是不需要自己去吹捧的,它就在那里,谁也拿不走,也没有人反驳。

 

要吹捧才能呈现的成功,必然是摇摇欲坠、岌岌可危的。

 

人际不够坦诚 靠小人之心博同情

 

在双方互撕的过程中,这位假高管向读者卖惨,认为是得罪了真高管,所以即便是辞职了对方也不放过他。

 

在我看来,这明明就是被害妄想症的典型临床表现。

 

每年有将近1万人从阿里离职。阿里员工的离职率有多高?有一个曾经在阿里待了几年的网友是这么说的:

 

“一年前离职,一年后回办公室,一半的人都不认识了。”

 

离职率、流动率这么大的公司,我今天会和你说几句话,说不定1个月后都忘了你是谁了,谁闲着没事天天对前员工搞宫心计、对创业者玩打压策略?何况真高管还是一位副总裁。

 

台湾心灵作家张德芬说过一句话

“亲爱的,外面没有别人,其实只有你自己”,

 

你怎么看待别人,别人也将如何看待你。

 

人际关系是建立与双方坦诚的基础上的,在职场尤其如此。

 

靠派系、站队、拉拢和耍小心思上位的职场人精,结交来的友谊也一定是塑料花做的。

 

比如我自己吧,对待我的过去的医护同事,虽然不能说掏心挖肺,但是必然是能帮就帮。别人坦诚对我,我也不会假脸相对。

 

最近,我离职改行,从护士成为一个编辑,有一次查找不到资料需要翻墙,可是又不懂怎么操作,百度搜寻无果,只好深夜发朋友圈求助。

 

那可是深夜啊,没想到,依然有很多前同事纷纷给我支招,他们给我推荐插件和网站,还列举1234点注意事项提醒我,让我感动得老泪纵横啊!

 

这个世界,谁都不傻,你如何对待别人,别人也将如何对待你,坦诚是职场人际关系的试金石。

 

小聪明是一时的,大睿智才是长久的。

 

过分依赖捷径靠东家热点蹭上位

 

我看了一下双方互撕的记录,“前阿里美女高管”王晗的最后一句话亮了:

 

“你说我蹭热点,我还告诉你,阿里的热点我蹭定了。你等着我的第三封公开信,我会发布我这个高管的工作职责是什么,怎么去蹭阿里的热点。”

 

听来听去,重点只有三个字:蹭热点。而且还带了一点混不吝和威胁的味道。

 

讲真,如果是作为阿里的前员工创业,如果关系不错的话大家还会顺带着帮忙转发一下,结果现在好了,不但阿里员工没有帮衬,反而看不过眼直接开怼:

 

“我至今未见哪一个人靠夸张的假身份招摇撞骗,靠胡编乱造消费前东家前同事的,不好意思我觉得是给我们这些还在公司的人丢脸。”

 

看到阿里员工纷纷站出来吐槽她,我突然有点同情她:那么会玩儿套路和捷径,把心思都用在工作上不好么?

 

很多人都错把在大公司的经历当做自己的真实能力。

 

其实,大公司是平台,离开了它,我们有可能啥都不是。

 

无论是大公司的高管,还是创业公司的CEO,态度最重要。

 

大公司作为跳板,或许能让你跳得更高更远,但是如果态度不够踏实,你跳得越高,摔得越惨。

 

流量、热度、噱头,那只不过是1。真正的0,是产品和人的真实优秀。没有0,何来1?

 

她应该明白:做产品,洞察人心很重要,尊重人性更重要。

 

写在最后

 

我在网上看到这么一句话:

 

“一个人的成就,基本上由两方面决定。一方面是个人的能力,一方面是社会的势能。”

 

对于这位女高管来说,同行不相信她的能力,社会不相信她的产品。本来希望凭借阿里一炮打响,现在可好,不但没有开好头,反而摔了个大跟头。

 

她说,创业不易,流量很贵。

 

我不否认这个事实。电影《燃点》告诉我们,创业者一路走来,没有哪个是容易的。

 

即便占领先机,如果实力跟不上,一样会失去大众信任,成绩一样是白瞎,ofo如此,锤子科技也是如此。

 

在柏林电影节上获得影帝的王景春接受采访时,这样告诫自己:“好好做人,好好演戏”。

 

我想对这位女高管说:“好好做人,好好创业”。

 

(文章来源:维小维生素)

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