领导不走我不走?“摸鱼式加班”,你们单位有吗?

CBC2018年期刊VOL49 2019-06-14 1638 0
在职场生态中,有一种加班屡见不鲜,令人感到心累:“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义加班现象,正在污染我们的奋斗精神。

领导不走我不走?“摸鱼式加班”,你们单位有吗?


以加班为名怒刷存在感


“如果领导晚上8点走,你要等到他出办公室的一刻,看见的是你在读文件或者敲键盘的画面。如果他问你‘还不下班啊’,你就说还有点事要提前做好准备……”一名地方国企工作人员说,这是自己“刷存在”的小秘密,“没办法,现在就是这种风气,只是为了在领导面前混个脸熟”。


是否真有这么多工作要做?他回答:“效率高的正常下班之前工作就做完了,晚上在食堂蹭个饭,等领导的时候也可以‘摸摸鱼’。”叹了口气,他接着说:“我也不求领导提拔我,其他人这么做,你不做,人家就会觉得你不上进、不认真。”


主动加班只为“博领导一个点头”的现象在职场中并不少见,有些单位甚至还成了常态,出现一种“不加班就不上进”的认识。不仅如此,这种“怒刷存在感”的形式主义加班还从线下延伸到了线上,“朋友圈办公”“聊天群加班”俨然成风。


有这样一张照片——微弱的灯光,书桌的一角,一台已经打开文档编辑软件的电脑、一摞文件。配上一段文字:终于忙完,第二阶段又要开始了。发布时间:2019年某月某日,凌晨3点……一名企宣部门的工作人员展示了一名同事的微信朋友圈内容。


这名工作人员告诉半月谈记者,她和这名同事的工作内容几乎一模一样。从照片中文件的内容来看,这是二人合作的项目,她同事发这条朋友圈的当天下班前,工作就已做完,没有加班的必要。结果第二天给领导汇报的时候,领导着重表扬了她同事很用心、不容易,一直加班到凌晨,还给这条朋友圈点了赞。


坐班不做事,干瞪眼、做样子


曾在南京一家电器零售企业总裁办工作过的张女士介绍,当时公司有个特点,就是“领导不走,你也不能走”,“让领导看到我们艰苦奋斗的样子,成为不成文的规矩,他不走,我们就不能走,坐都要坐到晚上9点”。


王女士表示,由于实在受不了这种工作作风,自己最终选择辞职,“辞职后,感觉人轻松了,年轻了好多”。


有相似遭遇的还有在北京工作的王律师。他说自己上司时不时会让下属在办公室待命,周末也常被要求去办公室加班。“有一次,老板出差回来,晚上6点多下飞机,让我们全体留在办公室等他,说是马上到。结果晚上9点多才出现。然而,来了之后也没有任何事,大家互相干瞪眼3个多小时。”


“活儿没干完,大家都会自觉加班。”王律师认为,因为职业的特殊性质,不一定非要在办公室加班,早点回家干活儿也一样,要所有人都在办公室摆出一个“大阵仗”实在没必要。


不少受访者表示,确实是工作需要的加班肯定会尽力而为,但是走形式、摆阵势、做样子的加班,真的让人很心累。还有受访者直言,公司的形式主义加班已经让其心生去意。


奋斗要注重效率和业绩


不少公司职工表示,企业要发展,员工必须要奋斗,但绝不靠形式主义加班这种“假奋斗”来实现。奋斗的过程,必须注重效率和结果导向。


湖南某国企负责人余莉莉认为,企业要树立不看苦劳、看功劳的导向,根据实际工作需要加班,不加没必要、没效率、没业绩的班,不鼓励大家做很勤奋、没业绩的“小白兔”。


还有企业负责人认为,一旦出现加班现象,应该从雇员和雇主双方找原因。如果是员工自身问题,应督促其尽快提升工作效率;如果是因为工作量太大,公司要考虑加派人手,协同其一起完成。


“千万别让形式主义加班污染了我们的奋斗精神。”中南大学人力资源研究中心主任颜爱民教授分析,解决形式主义加班,途径是提高劳动效率和劳动质量。劳动时间的长短建立在岗位特点的基础上,过去,劳动密集型、发展粗放型的产业居多,不多干、不加班可能就没有效益;如今,实现经济高质量发展,仍然离不开奋斗,但更需要企业聚焦内涵式发展,提高生产效率和水平。


不加班=不上进?别让“形式主义加班”污染了奋斗精神


机关、企业有时时间紧、任务重,职工加班是常事。但如今,一种新的“形式主义加班”正成为不良风气在职场中蔓延,不仅员工有苦难言,也让职场内的奋斗精神变了味。


“别人加班我也加”、“领导不走我不走”,已成为现在许多人“约定俗成”的职场潜规则。加班不是为了完成没做完的工作,而是加给领导看,做给同事看,变成在领导面前“怒刷存在感”的一种方式。有的企业和单位甚至竞相攀比加班时间,以加班时间论英雄,仿佛加班越久越努力,给职场内部风气带来不良影响。


对于这种形式主义加班,许多员工虽然反感,但也无可奈何。有位员工表示,“我也不求领导提拔我,但其他人这么做,你不做,人家就会觉得你不上进、不认真。”


“不加班=不上进”,这是当下职场中形成的一种奇怪论调,也是人们被迫“形式主义加班”的心理诱因。领导总是期待员工能在正常工作时间之余能为公司创造额外的价值,而“加班”是最明显、也最能量化员工工作态度的指标。然而,实际情况是,许多人在加班期间并无工作可做,而是摆阵势、做样子,谈不上什么奋斗与上进。如果一些在实际工作中并无成果的人抓住“加班”这个机会在领导面前“露脸”,得到领导赏识;而那些从不加班、充分利用上班时间为企业创造更多业绩的人却被扣上“不努力、不上进”的帽子,无疑是对人们奋斗成果的不尊重,更是对奋斗精神的消解和误读。另外,员工不断被“形式主义加班”的浪潮裹挟,大量私人时间被无意义的加班所消耗,也会让员工感到身心俱疲,为企业奋斗也无从谈起。


“形式主义加班”盛行的背后,既有企业过度榨取员工劳动价值的冲动,也有高高在上的“官本位”思想在作祟。在这套“形式主义加班”逻辑中,员工干事不干事,能不能干事,看的不是工作的实际效果,而是领导能不能看见。在一些扭曲了的职场文化中,只有领导看见了,工作才有意义,升职加薪才有希望。有些领导甚至会要求员工陪自己一起加班,将员工加班强行与为企业奋斗联系起来,对强制加班带来的价值和付出的代价视而不见。这种以领导个人态度而非实际工作成效为导向的加班,将在员工内部滋生惰怠、投机取巧、效率低下等问题,对企业发展而言无异于舍本逐末。


企业要想发展,离不开每一位员工的努力和奋斗,但决不能靠“形式主义加班”这种伪奋斗来实现。奋斗的过程,必须注重结果导向,以工作效率和工作成效作为评判员工的标准。企业与其在员工的加班时间上斤斤计较,不如在实际工作中坚持求真务实、实事求是的工作态度,为员工创造宽松、有奔头的工作环境,激励员工以脚踏实地的精神干事创业,才能真正做出实效,为企业创造更多价值。


(文章来源:人力葵花、半月谈、工人日报公众号)

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