文：朱耘

2019年，远东控股集团走过了34年发展历程。改革开放之初建立起来的民营企业，经过大浪淘沙，很多已经销声匿迹，而远东如今依旧蒸蒸日上。在“2019《商学院》商业领袖高峰论坛”上，远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培坦言，远东取得今天的成就是开革开放的结果，也是文化引领的结果。

30年前，远东刚刚成立4年左右，彼时蒋锡培就诚邀南京大学、上海大学的专家、学者们，一起与远东人共同制订了《员工手册》，直到今天，其中90%的内容继续沿用，远东走到今天，这份起到了巨大的引领作用。

在那份《员工手册》中，远东提出了企业的使命就是“创造价值，服务社会”，而彼时很多人问蒋锡培，你做企业不就是为了养家糊口吗？提这么高大上的使命做什么？如今蒋锡培认为，这一理念对于远东的成长太重要了！

25年前，远东又提出了“共建共享、安全、绿色、美好生活”的企业愿景，其核心价值观就是“以客户为核心，以品绩兼优者为中心，梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”。

以客户为核心就是起心动念向上向善，掏心掏肺利益客户，直达并成就客户，因为你的价值取决于你利益了多少人，帮社会解决了多少实质性问题；以品绩兼优者为中心，远东希望明心净心、反省感恩，自我批判、反求诸己，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有作为、有收获。

与国家、客户、伙伴、员工成为共同体，这是远东很早的理念，三十年前远东就建立了事业合伙人的机制，也就是利益共同体的机制。但是今天远远不够了，远东希望成为命运共同体和使命共同体，才有可能使很多人今天有了房子、车子、票子等，更多的为这个社会做出更多的贡献。

“这些是我们平时经常考虑的，也是要去一直解决的问题，我们要超越客户期望，就是要使这些人都满意，如果有哪一个群体不满意，也很难成为伟大的公司。”蒋锡培说。

远东文化的核心内涵是创业、创新、创优、创富、创福，责任和担当，为人类社会做出实质性的贡献。

最近几年，中国实体经济疲软，有专家学者担心中国经济会“脱实向虚”，对此蒋锡培坚定地说，远东不会。近年来远东一直坚持“主业+投资”的战略，紧紧围绕主业，有条件、有机会的时候可以适当的做一些财务投资，远东的财务投资在这么多年当中做得非常好。

如今远东每个板块每年就国内的市场都是超过万亿级，甚至更大，无论是智能缆网，还是综合能源、智慧能源、产业互联网等都空间巨大。“我们所有做的这些项目，都是国内、国家、国际顶尖的示范项目，只有跟要求最高的项目，头部最好的企业合作，你才有可能成为最好的企业，最有潜力的公司。”蒋锡培说。

这一切，在蒋锡培看来，都是文化引领的，“利他精神”是远东的文化核心理念之一，“我们肯定要与时代和国家同频共振，我们要想客户所想，急客户所急，真正把客户的利益放在第一位，成就了客户就代表成就了你自己，因此是否利他？能否利他？决定着您的未来，决定着您的价值。”这也是蒋锡培对于价值企业的诠释。