“一个企业能做多大，最大的坎儿就是它的领军人。”

——联想控股董事长柳传志

解读：领袖的作用是巨大的！柳传志对此深有感触，一个企业能做多大，最大的坎儿就是它的领军人。典型的例子是乔布斯。惠普则是另一个典型，它曾经是多么辉煌，我们的很多管理理念都是跟它学的，但后来却因为领军人调整而走向了衰落，实在令人痛心。回过头来看，与联想同时期创立的那批企业中，大部分都倒下了，只有一小部分存活下来。那些存活下来的企业中，其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀，走正道、讲诚信，抄“捷径”、煽乎的少，我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万科的王石、万向的鲁冠球，都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件，却是必要条件。

“找合伙人比找老婆还难。”

——奇虎360公司董事长周鸿祎

解读：合伙人和老婆的共同点是都需要默契！周鸿祎在此的心得是：跟好的合伙人在一起工作，就像跟自己的老婆在一起一样，可能还会更默契。合伙人必须在问题发生时懂得问自己能做什么，而不是相互推诿；必须充分信任和尊重彼此，有承担风险的能力。甚至你的合伙人会比老婆懂你，不用太多交流，一个动作，一个决定，尽在其中。

“实体经济和数字经济不排斥才能打造未来新型商业生态。”

——阿里巴巴集团董事局主席马云

解读：传统企业和互联网企业的边界越来越模糊！本来历史上阿里和苏宁还是竞争对手，如今阿里和苏宁却“在一起”了。马云认为，有人说电商一定会冲击实体经济，今天提出了互联网+，但只有实体经济和数字经济谁都不相互排斥，相互欣赏，相互配合，相互做好对方的工作，自己的工作，才能够打造未来新型的中国商业生态。

“要基于洞察人性采取一些创新的做法。”

——环时互动公司首席知识官（CKO）金鹏远

解读：环时互动负责杜蕾斯微博的运营，由此你就能看到在两性暧昧的话题下精彩的呈现：比如范冰冰和李晨公布恋情时“我们”，杜蕾斯最早反应：“你们！！！冰冰有李”。2012年奥运会，刘翔旧伤复发，跨栏摔倒，但坚持走完全程。杜蕾斯发出如下微博：最快的男人并不是最好的，坚持到底才是真正强大的男人！老金有这样的心得，基于洞察人性采取一些创新的做法，做出一些美的、可以拿出来的、再过三五年可以说这是我做的东西。这才是好的创意策划。如果只是为了钱、为了市场份额、为了投资并购，这个行业不会走太远。

（徐昙）