最近两年已经喊出向万物互联转型的全球PC巨头英特尔，试图通过更加猛烈的方式，加速这一战略转型。

4月20日，英特尔在公布2016财年第一财季财报的同时，对外宣布计划裁员1.2万人，约占其员工总数的11%。这是该公司自2005~2009年裁员之后规模最大的一次裁员行动。

对此，英特尔中国区回应称，“目前我们不提供具体国家或者地区的有关信息，但我们仍在评估欧洲区计划。”英特尔方面也表示，此次裁员包括全球部门合并，采用被动裁员和自愿离职相结合的方式。该公司计划在未来60天通知所有受此影响的员工，并将在未来一年之内逐步采取行动。

对于裁员目的，英特尔中国区人士表示，“英特尔正处于一个微妙的时期，公司期望通过计算能力打通从可穿戴设备到数据中心的全终端产品线。”英特尔首席执行官莱恩·科再奇也表示，“我们将从一个PC公司，向支持云与数十亿智能、联网设备的公司转型。”

英特尔这次“瘦身”计划并非亏损状态下的被动裁员、减支。数据显示，英特尔截至4月2日的2016财年第一财季，营业收入为137亿美元，同比增长7%；净利润为20.46亿美元，同比增长3%。

值得注意的是，从2016财年第一财季开始，英特尔采用了新的财报结构，首次将PC芯片和智能手机芯片业务结合为“客户端运算事业群”，该事业群仍保有1.7%的同比增长；包含服务器芯片业务的数据中心事业群成为英特尔当季同比增长比较强劲的业务板块；原本纳入“其他收益”的非挥发性内存收益，则独立成项；并购Altera以后，FPGA芯片业务被整合入可程序解决方案事业群。

组织变革也表明英特尔的转型思路。近期，该公司PC和移动设备芯片销售主管和物联网事业部主管等已经离职，高通前高管墨菲·雷杜奇塔拉成为英特尔最新设立的“用户端与物联网事业及系统架构事业群”总裁，位阶仅次于科再奇。

英特尔未来用力的方向已经确定，就是将“PC和智能手机芯片业务”合二为一，两块业务的全球部门合并、裁员减支；同时，聚焦增长强劲的数据中心业务以及“用户端与物联网事业群”；另外，内存业务和“可程序解决方案”也将被培育为营收新主力。

数据显示，2016财年第一财季，英特尔包含服务器芯片业务的数据中心事业群销量增长13%，平均售价下滑3%，总体营业收入增长8.6%，达到40亿美元；用户端和物联网事业群营业收入达到6.51亿美元，同比增长22%，是所有业务板块中增长最快的。

对于“客户端运算事业群”的整合、裁员，以及今后将更聚焦数据中心、物联网等增长较快的领域，科再奇表示，“公司的业绩证明了这是一项行之有效的策略，我们应加速这一势头以增强自身实力。”

事实上，一年一度在深圳举行的IDF信息技术峰会上，英特尔PC芯片业务以及移动芯片业务出人意料地“消失”了，这成为业界讨论的焦点。在过往的IDF上，英特尔积极向外界展示其技术和产品的演进成果及方向，PC以及智能手机业务从未缺席；但在2016年IDF上，更多时间、空间被留给英特尔物联网、创客计划、数据中心业务等方面的技术介绍和规划。

2016年IDF一开场，英特尔全球副总裁、中国区总裁杨旭就旗帜鲜明地向业界指出，“英特尔将从万物数字化、云计算、打造智能化互联世界三个方面，扩展计算应用领域。”

杨旭在演讲中指出，“如果说过去的云主要是连接人，下一步的云重点是将万物连接起来，从‘万人联云’到‘万物联云’，物联云将是重点。英特尔将从标准、平台、应用等层面积极推动物联网的发展。”

在物联网时代，海量数据正在捕捉、存储、分析、分享，利用这些数据，分析、分享这些数据，将改变当下的每个产品。

英特尔高级副总裁、数据中心事业群总经理柏安娜也透露，该公司将从三个方面加速物联网变革，一是推动开源和标准化进程，促进行业发展，二是通过打造领先的网络平台，确立行业领军地位，三是通过“英特尔网络构建者”计划加速生态系统建设。

同时在2015年“英特尔众创空间加速器”计划的基础上，2016年英特尔启动了“创客爆米花”计划。爆米花来自杨旭的一个理论，而在今天的智能互联时代、‘大众创业，万众创新’时代，创新就像‘爆米花’一样。”为了抓住这些创新的“爆米花”，丰富围绕自己的生态链，英特尔在中国大力支持创客、创业、创新。

对于智能化，英特尔重点基于自身计算能力布局“实感技术”，使这种技术能像“人的眼睛那样复杂”，可以处理信息、捕捉影像、测量尺度、追踪运动轨迹，并将这种技术推广向机器人、无人机、可穿戴设备等各个细分领域。

另外，在包含服务器芯片的数据中心业务上，英特尔2016年在中国也有了布局——英特尔1月22日宣布与清华大学和澜起科技组建合资实体，提供1亿美元科研经费，帮助清华大学开发一款可编程芯片，这款芯片将与英特尔至强(Xeon)微处理器封装在一个塑料模组中，该封装模块将用作企业和政府数据中心的计算芯片，此举是为了顺应中国政府降低对外国半导体产品依赖的相关要求。

（李正豪  中国经营报记者）