复星集团在7月份最后7天密集披露4宗海外并购，投资总金额约16亿美元。包括复兴国际全资收购英国狼队足球俱乐部、复星医药逆出资不超过12.6亿美元收购印度制药公司86.08%股权、复星集团收购巴西房地产投资公司Rio Bravo、复星国际拟出资不超过2.4亿欧元收购葡萄牙最大非国有银行Banco Comercial Portugues， S.A.(简称BCP)16.7%股权。

有观点称看不懂复星的海外投资逻辑，对此，复星集团董事长郭广昌在9月8日的《2016国际投资论坛》上表示，“复星的逻辑非常清楚，主线就是保险+投资，取得长远资金，找到长期回报。”

郭广昌

“复星是练太极神功的。”郭广昌称，复星的目标就是保险和投资双轮驱动，全球范围内组合各种生产要素，为全球家庭生活提供更多快乐健康富足的生活方式的提供方。

据商务部数据显示，今年1—7月，我国海外并购实际交易额已超过去年全年。我国企业实施海外并购项目459个，涉及63个国家和地区，涵盖信息传输、软件和信息服务及制造业等15个行业，实际交易额543亿美元，占同期对外投资总额的52.8%。

谈及中国能不能买断全世界的观点时，三一重工总裁向文波表示，中国企业海外并购的时候，遇到了层层障碍，这个趋势只是刚刚开始，说买遍全球是夸张的。

虽然中国企业海外并购大幅增长，但中国企业海外并购过程中也遇到许多困境。

波士顿咨询公司发布的一份报告显示，虽然并购交易数量增长很快，但中国买家海外并购交易的完成率仅为67%，与发达市场买家相差甚远。而并购战略不清以及尽职调查欠完善是导致交易落空的主要原因。

问及中国企业海外并购难点的问题时，新希望集团董事长刘永好认为，准备不足是一大难点。

曾因海外并购与奥巴马打官司的向文波表示，隐形壁垒是跨国并购的难点。这至少包括两方面，一是文化差异，另一个是政治博弈。“这些壁垒或许表面不说，但是会通过一些方法达到目的。”

“此外，恶意搅局也是导致并购成本变高的一个原因。”郭广昌表示。他认为，除了沟通、法律等方面，更多的(并购)案例做的更好，别人也会更信任你。

（裴昱 中国经营报记者）