突发!俞渝李国庆深夜互撕 谁“抓破”了当当的脸?

CBC2018年期刊VOL67 2019-10-24 1958 0
俞渝连发的三条评论曝光了诸多关于李国庆的劲爆信息。内容涉及他的性取向、抢夺财产、不尽家庭责任、行为不当连累当当等。

突发!俞渝李国庆深夜互撕 谁“抓破”了当当的脸?

文:王倩

ID:BMR2004

“李国庆,我要抓破你的脸!”

这是10月23日晚,网传俞渝在李国庆一条朋友圈下评论的第一句话。俞渝连发的三条评论曝光了诸多关于李国庆的劲爆信息。内容涉及他的性取向、抢夺财产、不尽家庭责任、行为不当连累当当等。

俞渝李国庆夫妇互撕成了热门话题。这也是继当当创始人李国庆摔杯事件之后,俞渝的朋友圈回应再一次让当当登上了热搜榜。

突发!俞渝李国庆深夜互撕 谁“抓破”了当当的脸?


而李国庆则在微博上回应称“提出离婚,俞渝不同意”、“俞渝是毁谤,已发律师函”、“俞渝在国外当过小三”。

突发!俞渝李国庆深夜互撕 谁“抓破”了当当的脸?


对此,网友纷纷表示,“堪称全民年度大瓜,大到都不敢相信。”

就在今天中午12时左右,李国庆又发微博表示,

1. 当当网是我李国庆创立和管理。

2.目前俞渝要求我接受25%股权就和平离婚,我拒绝同意,我要求平分。平分后公司谁管理尊重全体股东决议。

3.俞渝不惜触犯法律,触犯道德底线的不实爆料私生活,她不是病了,希望影响公众舆论,为离婚分割股权给法院制造压力。

4.请大家等待法院判决。

突发!俞渝李国庆深夜互撕 谁“抓破”了当当的脸?


俞渝和李国庆,曾经是创业圈里人人羡慕的“明星夫妻”,如今,如此这般的开撕,让人唏嘘不已。

李国庆和俞渝一个是当当创始人,一个是当当现在的实际掌权人,在宣泄情绪、撕扯“清官难断的家务事”的同时,会给当当品牌造成什么样的影响和伤害?这又会将当当带向何方?

《商学院》记者就相关问题采访当当网方面,当当网相关负责人并未正面回应记者的问题,只是告诉记者“多关注当当业务”。

当当则通过官方微博发文称“本店无狗血,只有书香,走过路过,不要错过‘店庆开门红’促销。”

突发!俞渝李国庆深夜互撕 谁“抓破”了当当的脸?


根据当当网该负责人提供给记者的数据显示,当当网2015年销售93亿元,经营利润9100万元;2016年销售95.5亿元,经营利润1.3亿元;2017年销售104亿,经营利润2.8亿;2018年销售116亿,经营利润4.7亿;2019年预计经营利润 6.1亿,源于良好的资金情况,理财收益还会再贡献一亿。

“当当网无负债”成为当当网目前强调的重点。但是这并不能掩饰当当网目前的市场现状。根据易观千帆发布的2019年第一季度中国网络零售B2C市场交易份额显示,目前当当网的市场份额仅占0.4%。

突发!俞渝李国庆深夜互撕 谁“抓破”了当当的脸?


创始人的言行与品牌息息相关。业内人士认为,创始人言行不当,一定会对品牌造成伤害。互联网分析师丁道师在接受《商学院》记者采访时表示,“从今天开始,当当这个本来就日薄西山的品牌彻底归零甚至为负。”

当当网不再“响当当”?

事实上,一路走来,当当的发展并不是那么一帆风顺。这与当当网两位创始人的意见不合大有关系。

早在2018年4月,当当就传出卖身海航的消息。曾经在双方公布收购方案时,当当董事长、联合创始人俞渝在回应业内关注的文章中提到“当当网的前缀、后缀,不必永远挂着国庆或者我”。当当网创始人李国庆也发微博称,为退出当当网做准备。

但是2018年9月22日,海航科技发布公司股票复牌的提示性公告以及终止重大资产重组投资者说明会召开情况公告。公告中,海航科技终止收购当当,且1个月内不会再筹划重大资产重组事项。

在公告中,海航科技表示,经公司董事会审慎考虑,认为现阶段继续推进本次重组的相关条件不够成熟,为切实保护上市公司和中小股东的利益,公司决定终止本次重组事项。

彼时,当当网公关部告诉《商学院》记者,“海航科技发布该项公告并未与当当网协商,也未与当当网就该重大资产事项的终止安排达成一致意见,属于海航科技单方面终止交易及单方面发布公告的行为。”

按照当当网的说法,海航科技终止收购是因为“因为海航需要解决流动性困难,在支付上有障碍。”

根据海航科技的公告显示,终止交易主要原因在于,首先,资本市场等外部环境较预案披露时已发生较大变化;其次,公司未就合同的履行情况等事项与交易对方达成一致意见,继续推进重组面临较大不确定因素。同时,公告还显示,由于《发行股份及支付现金购买资产协议》、《股份认购协议》及本次交易尚未正式生效,不涉及违约处理。

接近海航科技的人士表示,当时海航科技看中的是当当网在零售、物流、大数据方面的能力,能够为海航科技的转型战略提供入口。但是按照当当的现状,真的能够承载海航科技曾经的期待么?

根据易观千帆发布的2019年第一季度中国网络零售B2C市场交易份额显示,当当只有0.4%。

从易观的数据来看,显然当当网原有的优势已经被消耗殆尽。曾经最让当当引以为傲的图书领域,也随着2010年京东的进入而渐渐落后,2017年时,当当网在图书领域的市场份额被京东超越。根据易观千帆的数据,2017年第三季度京东以36.2%的市场份额成为线上图书销售第一,当当网以35.1%的市场份额位居第二。

图书领域的优势被超越,在图书之外的3C数码、美妆、家居、服装、鞋包等领域,当当网的业务也无法与阿里、京东之类的巨头相匹敌。如今的电商格局,综合电商有阿里、京东,而垂直领域则更是数不胜数。虽然当当网在图书领域有着4000万的注册用户,但这些用户要想实现到其他消费领域的转化,并不容易。

尤其是3C数码领域,是一个比图书更难迁移用户的领域,用户很难因为微薄的让利而重新选择电商平台。这也就意味着,虽然当当网有流量,但是流量显少转化。中国电子商务研究中心主任曹磊曾对记者表示,当当的业态已经过时,商业模式太滞后,在新型电商模式和业态上又缺乏布局。这是影响大资本进入的一个核心问题。他认为,当当在现有的核心业务技术上很难做大的拓展和提升。

这与李国庆与俞渝过于保守的心态不无关系。2010年由京东挑起的在图书领域的价格战,最终蔓延到全品类。当初京东为了打赢这场价格战,打出图书五年不盈利的口号。彼时,当当网却在过于强调利润,避免亏损。

后来李国庆在公开场合反思时说道,“这么多年,当当在图书市场遥遥领先的地位没变,别人都狂砸我还不用太烧钱;另外,其他电商卖100亿、1000亿,对我来说没有吸引力。中国的手机和笔记本电脑是一个一、两万亿的市场,1000亿才占5%,在行业里面没有话语权,我觉得要想盈利还非常难。”

创始人过于保守的战略,也让当当网错失多次良机。无论是当年的亚马逊、还是之后的百度、腾讯均向当当网抛出过橄榄枝,但是均遭到拒绝。据报道,当当网拒绝资本的重要原因是对股份占比不肯让步。

图书会是最后一方沃土么?

按照海航科技当初的想法,将当当网的线上资源与海航的线下资源融合,补充海航的电商布局。这场看似美好的联姻,在终止之后,当当网开始重新强调图书的地位。

当当网曾在回复《商学院》记者采访时表示,“当当延续既定战略发展,一是立足图书零售业务,向内容生产环节、线下消费场景和数字阅读领域发力;二是精选百货差异化发展,在孕婴童、家居家纺等几个细分品类做到市场前列。”

虽然当当也在扮演综合电商的角色,但是它给大众的印象,始终停留在图书销售上。而当当网在自身宣传上,也一直强调图书业务。“当当的主营业务——图书销售,近年来销售在提速。”经历过一系列动荡的当当网,似乎更加强调图书销售的地位。

这并不难理解。以在线图书销售起家的当当,在创业之后,成长为占据图书市场半壁江山的巨头电商。但是图书领域毕竟有其天花板。同时作为一个百亿级市场,其他电商也开始瞄准这一领域。亚马逊收购卓越网、京东商城进军图书领域等等,都让当当的地位逐步遭遇挑战。

当当也曾经尝试过转型。2015年,当当尝试开展线下书店业务。根据当当网相关负责人介绍,当当实体书店设计了3条产品线——当当书吧、当当阅界、当当车站,代表了3种不同定位:当当书吧针对图书层级要求并不高的大众群体,平均面积100至300平方米,主要选址在超市,目前已开出100多家;当当阅界则面向文青白领人群,平均面积1000至2000平方米,与购物中心合作,寻求租金减免和装修补贴;当当车站针对需求更广的客群,面积3000平方米上,与大型商业地产合作。

虽然当当网在B2C领域的交易市场份额已经被边缘化,但不可否认的是,作为当当主营业务的图书,在整个图书市场领域,依然占据不可小觑的市场份额。在其他电商平台烧钱补贴抢占市场份额时,当当网依旧把盈利放在首位。

早前当当网公关部向记者介绍,目前当当阅界的单店日均客流量1500左右,年坪效达8000元,除了图书零售业务,书店也引入文创产品,咖啡轻食等形式的销售,目前处于盈利状态。

《商学院》记者发现,在回应记者采访中,“盈利”一词被多次提及。按照当当网自己的说法,目前当当营收、利润增长,没有债务,因此当当的选项很多,比较从容。

根据北京开卷公司发布的《2019半年度中国图书零售市场分析报告》,我国图书零售市场2019上半年同比增长10.82%,较去年同期下滑0.55个百分点。

在图书增长放缓的大背景下,当当网的图书销售能为当当带来多大的机遇呢?虽然当当网说“当当的机遇和挑战是用商业的力量去引领全民阅读”,然而拥有图书销售业务的不止当当自己,图书市场份额已经超越当当网的京东就是最大的挑战。

在海航终止收购当当网消息传出时,丁道师曾对《商学院》记者表示“未来当当品牌要想复兴,必须和李国庆以及俞渝全面切割。等待新的董事会来接手。”

如今创始人夫妇互撕的状态,让投资者们望而却步。一位投资人表示,目前投资人对夫妻创业基本不投,原因是夫妻店背后的情绪代价太大。

一位资深公关人士告诉记者,从品牌公关的角度来看,作为企业创始人,需要忍下一切与自己私人有关的纠葛来维护自己的品牌。创始人需要做的是维护自己的品牌健康、长久的发展,但是这对夫妻的做法,就是把自己的私人利益、私人情绪凌驾于品牌之上。

“他们似乎已经不care这个品牌了。”这位公关人士给出了自己的感受。

创始人互撕,企业所受的伤害远远不止这些。

京师律师事务所许浩在接受记者采访时表示,夫妻离婚对公司的影响主要体现在股权方面。他告诉记者,双方一旦离婚要求分割公司股权,则有可能面临公司财务状况审计、公司股权分割、公司财产冻结、公司经营权争夺等一系列法律问题,导致公司陷入经营困局。

在法律上,夫妻共同股权是指婚姻关系存续期间(婚后),夫妻一方或双方获得的股权或者一方或双方用夫妻共同财产投资合伙、股份合作制企业、公司而获得的股权。

根据婚姻法司法解释二第十五条 夫妻双方分割共同财产中的股票、债券、投资基金份额等有价证券以及未上市股份有限公司股份时,协商不成或者按市价分配有困难的,人民法院可以根据数量按比例分配。

第十六条规定,人民法院审理离婚案件,涉及分割夫妻共同财产中以一方名义在有限责任公司的出资额,另一方不是该公司股东的,按以下情形分别处理:

(一)夫妻双方协商一致将出资额部分或者全部转让给该股东的配偶,过半数股东同意、其他股东明确表示放弃优先购买权的,该股东的配偶可以成为该公司股东; (二)夫妻双方就出资额转让份额和转让价格等事项协商一致后,过半数股东不同意转让,但愿意以同等价格购买该出资额的,人民法院可以对转让出资所得财产进行分割。过半数股东不同意转让,也不愿意以同等价格购买该出资额的,视为其同意转让,该股东的配偶可以成为该公司股东。

用于证明前款规定的过半数股东同意的证据,可以是股东会决议,也可以是当事人通过其他合法途径取得的股东的书面声明材料。

第十七条则规定人民法院审理离婚案件,涉及分割夫妻共同财产中以一方名义在合伙企业中的出资,另一方不是该企业合伙人的,当夫妻双方协商一致,将其合伙企业中的财产份额全部或者部分转让给对方时,按以下情形分别处理:

(一)其他合伙人一致同意的,该配偶依法取得合伙人地位;(二)其他合伙人不同意转让,在同等条件下行使优先受让权的,可以对转让所得的财产进行分割;

(三)其他合伙人不同意转让,也不行使优先受让权,但同意该合伙人退伙或者退还部分财产份额的,可以对退还的财产进行分割; (四)其他合伙人既不同意转让,也不行使优先受让权,又不同意该合伙人退伙或者退还部分财产份额的,视为全体合伙人同意转让,该配偶依法取得合伙人地位。

第十八条 夫妻以一方名义投资设立独资企业的,人民法院分割夫妻在该独资企业中的共同财产时,应当按照以下情形分别处理: (一)一方主张经营该企业的,对企业资产进行评估后,由取得企业一方给予另一方相应的补偿; (二)双方均主张经营该企业的,在双方竞价基础上,由取得企业的一方给予另一方相应的补偿; (三)双方均不愿意经营该企业的,按照《中华人民共和国个人独资企业法》等有关规定办理。

丁道师认为,俞渝之所以不同意离婚,无非是利益问题,因为离婚涉及到财产分割和其他一系列问题,而双方显然在这方面还存在巨大分歧。

俞渝和李国庆的这场纷争将如何收场?对当当的经营发展会带来怎样的影响?《商学院》将持续关注。


(文章来源:《商学院》杂志)


我也说一句

已经有条评论

全部评论

    上一篇:“烧出”1.3亿用户、月亏超2亿元 淘集集重组可否自救?

    下一篇:中国人借钱近六成用来买房 到底有多危险?

    QQ空间 新浪微博 豆瓣网 微信

    请先来登录吧

    没有经营者账号?立即注册
    忘记密码?

    请先来注册吧

    已有经营者账号?立即登录

      报名成功!

      请保持手机正常使用,我们会随时与你联系确认

      知道了

      加入班级成功!

      请保持手机正常使用,我们会随时与你联系确认

      知道了