-
彼得·蒂尔:好公司追求垄断,竞争是留给失败者的
“好公司追求垄断,竞争是留给失败者的。”——Paypal创始人、facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔解读:彼得·蒂尔对公司的判断有两种:一是垄断的公司,利润非常高;二是疯狂竞争的公司,结果很难把业务发展好。开餐馆在任何地方都不好做,因为竞争太激烈了,而谷...
-
农产品电商上演“奔跑吧兄弟”
随着2015的中央一号文件的发布,政府明确了支持涉农电子商务平台建设政策,农产品电商的关注度又一次被刷新。无论是电商,还是传统企业,都在积极进行农产品电商布局。 自中粮成立我买网后,雨润也在2015年1月末宣布进军农产品电商,建设雨润果蔬网B2B平台;同期,...
-
TCL能否破解“千亿魔咒”
突破千亿元营收门槛是中国家电企业梦寐以求的目标。目前中国市场晋升千亿的企业除了白电巨无霸企业海尔、美的、格力外,依靠彩电面板市场后发优势的TCL集团在2014年也得以跻身千亿帝国。千亿意味着新的产业阶段,意味着强大的资源调配能力和集中采购优势。然而一直以来,中...
-
巨头间的“入口”之争
香港IPO之后,神州租车终于做实了租车行业老大的地位。至此,陆正耀不是更安生了,而是更拼了。可见一个人能做多大事,野心有多大,取决于平台和资本。在神州租车上市的招股说明书上,陆正耀未用“传统租车”等措辞,而写进了做“移动出行入口”的战略。在公司的既定战略和实际...
-
国内彩电又一次输在起跑线上?
在LG、三星高举OLED产业大旗奋力奔跑时,国内彩电企业也不甘示弱。由他们改良的中生代液晶产品层出不穷,百花齐放。不过繁华之下,其实难副,作为全球最大的彩电制造基地,不少中国企业正逐步丧失竞争优势。日前康佳宣布推出SLED电视。康佳集团多媒体事业本部总经理曹士...
-
夏普巨亏,日系彩电集体陷落
时隔一年,夏普再度陷入亏损。日本夏普公司(SHARP)2014年度(2014年4月~2015年3月)业绩预告,将早前预计全年净利润300亿日元修正为净亏损300亿日元(约合16亿元人民币)。事实上,自2011财年起,夏普连续两年出现巨额亏损,随后通过削减董事的...
-
索尼:救命稻草真的不多了
或许索尼管理层意识到了安倍经济学带来的红利不能维持长久,在索尼公司实现扭亏,彩电业务11年首次盈利的背景之下,索尼公司掌门人平井一夫选择逐步放手消费电子业务,引入战略投资者,把未来业务重点偏向游戏业务。索尼CEO平井一夫称,该公司不再追求智能手机等业务的销售增...
-
陈大年:我为什么要送给员工每人一辆特斯拉
“我为什么要送给员工每人一辆特斯拉。”——掌门科技创始人兼CEO陈大年解读:这是一起利用“年终奖”概念的成功营销案例!掌门科技的年终奖是送给每位入职超过4个月的员工一辆特斯拉,这则消息几乎刷爆了朋友圈。陈大年称“送给每位员工一辆特斯拉当然会让员工开心,更希望能...
-
互联网造车:众神的狂欢
互联网企业在成功颠覆手机、家居电视、可穿戴设备后,开始“入侵”汽车制造业。先是谷歌宣布要造汽车,接着有消息称苹果公司已组建了汽车研发团队,此外国内的小米、乐视都宣布要进军汽车业,还有一些IT和家电企业也摩拳擦掌。路透社发表文章转述福特汽车执行长MarkFiel...
-
海尔样本:互联网时代制造企业的玩法
国际机器人联合会(IFR)公布的最新一组数据显示,在韩国、日本、德国和美国,每万名工人对应的机器人数量为437台、323台、282台和152台,在中国这个数字仅为30台,机器人使用密度远远落后于其他工业化程度更深的国家。不过随着工业4.0时代的到来,无人化工厂...