中国企业依然需要正视自身现状，需要经历“从大到强”的发展阶段，企业家们也需要从曾经的模仿之路转变为不断锐意创新。

文：陈茜

ID：BMR2004

新中国成立的前30年，国家实现“三十而立”，为后40年的改革开放奠定了基础。而通过对内改革、对外开放的全面展开，充分释放中国经济活力，中国创造了人类经济发展史上罕见的中国速度。

2018年，中国的经济总量首次突破90万亿元大关，稳居世界第二位。在推动经济发展的过程中，中国经历了1997年亚洲金融危机、2008年国际金融危机等的严重冲击，但中国经济经受住了严峻考验，表现出极强的韧性。

自2013年10月，习近平主席提出“一带一路”倡议，近6年来，中国企业在“一带一路”沿线国家建设了一批境外经贸合作区，累计投资超过300亿美元，成为当地经济增长、产业集聚的重要平台，带动东道国就业近30万人。当下，中国正成为世界经济的“引航者”。

回首70年，伴随共和国的建设和发展，有一批中国企业也经历着新生、挣扎、奋进、突破和发展。中国的产业结构从劳动密集型产业和资源密集型产业为主，涌现出一批批为以技术为核心生产力的高科技产业，以高质量为竞争力的制造业，以及更为完善的金融产业和高端服务业等。

中国特色社会主义市场经济创造了奇迹，同时在不断变化的全球贸易格局下也迎接着挑战。随着中国经济增速放缓，进入高质量发展阶段，驱动经济向前的动力在发生变化。

回望历史，立足当下，迎接未来，中国企业走过了怎样的路程，有哪些成功经验，又该如何不断创新，从大到强，实现可持续发展？《商学院》记者采访了知名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花，听一听她深度理解的中国商业肌理，为中国企业转型升级，蓄力发展提出了哪些建议。

领先企业的共性

改革开放40年中，中国涌现出一大批蓬勃发展的企业，并在中国经济发展中起到了不可替代的作用。这些企业有着怎样的共性？从事商学院教学、企业经营研究和管理实践已经二十多年的陈春花表示，在她持续的“中国领先企业”的研究中，感受到这些企业共同具有的特征，突出体现在四个方面。

第一，这些企业的领导人都具有明确的价值取向，艰苦的奋斗精神，企业家的创新精神，并持续学习，愿意合作，更重要的是他们理解自己所肩负的使命，并努力为推动社会进步付出努力，舍得与员工分享财富，关注社区与国家发展。

第二，真正理解市场规律以及国家发展大格局，这些企业的战略会契合国家经济发展的方向，会尊重市场规律，了解事物发展的客观规律，不断提供好产品和好服务，为顾客创造价值。

第三，合规经营，遵守规则。这些企业能够约束自己，回归经营的本质，不是去迎合机会，而是踏实做好自己。无论是上市公司，还是非上市公司，都做到透明、合规与健康经营，具有良好的契约精神。

第四，平衡当期发展与长期发展之间的平衡。这些企业都做到有效经营，保守财务，不是一味追求规模，而是持续为顾客创造价值。既有对未来的投入，又有把握住当前机会的能力。

做到这些的企业，从内因来看，主要是企业家精神的驱动力量。这种企业家精神的核心内涵是：不断创新、勇于担当、开放学习、诚信合作。从外因来看，主要是中国改革开放40年持续的经济发展，不断完善的市场机制，以及中国不断增长的经济空间。

内外因的综合作用，创造了一批优秀的企业家群体和中国商业的繁荣发展。

变局之下，做好高质量发展转型升级准备

中国加入WTO后，积极融入全球化发展，与世界经济实现了双赢，同时，也带来了全球产业的迁移以及带来的不均衡发展。面对当下贸易保护主义抬头，以及“一带一路”的倡议，中国企业也要积极调整应对国内和国际市场的变化。

陈春花指出，在今天的全球格局下，中国企业的确需要做出转换。

首先，需要转变增长方式。过去我们习惯于比较有利于中国经济发展的全球环境，以及高速增长的国内经济环境。现在，环境发生了改变，所以要从之前的规模增长，转变为有质量的增长。这就需要中国企业打造核心技术能力，拓展创新，致力于自己独特的价值创造，并形成广泛的生态发展网络。

具体来看，借助于互联网技术、信息技术以及智能技术，展开新的商业模式探索，从过去消耗资源型的发展模式，转变到创造附加价值的发展模式；从过去竞争的战略模式，转变到今天共生的战略模式。更重要的是，更加开放合作，寻找与“一带一路”国家、企业共生发展的新空间。

随着中国经济增速放缓，进入高质量发展阶段，驱动经济向前的动力在发生变化。陈春花认为，这对于中国企业而言是一次转型升级的阶段。

一方面中国经济发展，给中国企业提出新的要求，需要在创造附加价值上做出努力，为顾客创造更大的价值；另一方面，也为中国企业发展创造了新空间，需要在创新领域做出选择，并持续投入，取得新的发展机遇。

“如果这样去理解，对于中国企业来说，需要做好至少五个方面的准备。”陈春花指出，第一，带领企业面向新技术全面转型；第二，更新企业知识，形成新的人力资源格局，匹配企业新的战略选择；第三，开放组织边界，与合作伙伴形成共生生态，与合作伙伴创造更大的生长空间；第四，致力于不可替代性，专注于顾客价值创造。第五，承担社会责任，按照更高的标准来要求自己。

直面“大而不强”，需持续加大创新投入

面对过往的成绩和未来调整，中国企业依然需要正视自身现状，需要经历“从大到强”的发展阶段，企业家们也需要从曾经的模仿之路转变为不断锐意创新。

陈春花举例，2019年，中国企业入榜《财富》“世界500强”数量第一次超过美国，这是一个非常值得我们瞩目的呈现，甚至《财富》专文说：“这是中国的世界”。

面对赞誉，要保持清醒。“当我们为此骄傲的时候，我们也同时看到中国企业整体大而不强，盈利能力低，以及产业分布差异巨大，创新能力不强的事实。”陈春花不无忧虑地分析，“在一百多个上榜的中国企业中，仅有华为一家企业，能够上榜世界研发投入前20名，这就是我想说的问题。”

陈春花再次表达了对未来中国企业的期待——持续的研发投入，持续去做创新，尤其是领先的中国企业，更加需要加大力度，让企业成为一个创造价值的主主体，创新发展的载体，员工成长的平台，以及推动行业和社会进步不可或缺的伙伴。

辉煌已成过往，在百年未有之大变局前，对于中国经济的韧性发展，陈春花有着自己的判断，“对于中国经济而言，我们已经拥有了40年经济稳健发展的基础，也逐步形成了市场运行的体系，只要我们继续沿着稳健发展、市场化运行、建立健全法律法规，按照客观发展规律办事，继续扩大开放，深化改革，一定会越来越好。”