中国正经历了近40年的高速发展，到2016年，中国已成为全球经济动力的驱动者。北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长陈春花教授研究认为，支撑中国近40年高速发展，离不开一个全新的群体——企业家。

德鲁克明确的认为，“在美国出现的真正的企业家经济是现代经济和社会史上最具深远意义和最鼓舞人心的事件”。幸运的是，在中国同样显现出了这样鼓舞人心的事件。

奇瑞捷豹路虎常务副总裁陈雪峰在接受《商学院》记者采访时表示：“合资公司领军人物不应受到任期制的影响，积极探索企业长期、持续、稳定发展的多种路径，大胆谋划谨慎推进，始终秉承开放的视野，开阔的胸怀，满怀激情谋划未来。坚持长期战略为导向，不计较个人的短期得失与成败，既要高屋建瓴地为合资企业的长期发展规划布局，又要深入一线躬身添瓦，这样才真正体现在当下复杂多变的行业生态下，合资企业的企业家精神。”

奇瑞捷豹路虎是中国汽车合资企业的后来者，自2012年成立五年来，奇瑞捷豹路虎内部形成了一股创业干劲，从长江边的一片空地盖起工厂，到实现3款车型的国产，再到发动机工厂开业，完成“机车一体化”，直到第15万辆整车下线，总共历时35个月，实现了“从无到有”的跨越，这一速度也令业界惊叹。接下来，奇瑞捷豹路虎的重任在于实现“从有至优”的蓄力腾飞。

党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，奇瑞捷豹路虎的五年发展轨迹亦是映射了这个转型精进的过程，由“从无到有”的高速建设阶段逐步向“从有至优”品智制造传递卓越的目标发展。陈雪峰认为，创业干劲不能停、不能少，同时还要实现管理、治理结构及产业的不断优化，实现企业的可持续发展。

尽管奇瑞捷豹路虎是一家中英合资的合资企业，陈雪峰经常对外讲，合资仅仅是资本层面的“合”，要让中外资双方除了资本的合作再进一步，双方拧成一股劲，实现双方的股东价值最大化，必须以“合营”的理念实现，双方拿出最大的诚意，平等对话。英方把最先进的车型、技术拿到中国生产、销售，中方作为制造公司，必须在生产、制造、供应链管控、营销等各个环节精益求精。

奇瑞捷豹路虎生产基地落户江苏常熟，为实现成本及供应链的最优，奇瑞捷豹路虎多方协调，将全铝车身的铝材供应商引进中国并落户常熟，以此带动并完善常熟汽车制造及配套产业链。陈雪峰带领奇瑞捷豹路虎员工不断研发创新，攻克技术难题，以提升中国汽车产业制造水平为己任，引领中国汽车工业加速迈进“中国制造2025”，这就是陈雪峰对企业家精神的诠释。

（文章来源：商学院杂志）