近日，《中国经营报》记者与多位民宿业人士交流发现，不少民宿因为租金上涨、入住率低而经营不佳，20%盈利、80%持平或者亏损成为行业现状。即使在民宿业发展的典型地区莫干山，当地民宿业人士也在讨论民宿的升级方向。

分析人士对本报记者表示，不看好如家等酒店集团大举发展民宿和非标住宿，他表示，大规模商业化民宿投资违背了民宿分享体验的初衷，违背了民宿存在的天然需求。

早在今年年初，如家就宣布启动民宿运营，以合作形式将符合条件的民宿业主纳入旗下品牌“云上四季民宿”。不过，从如家小镇的推出来看，如家民宿平台的推进并不理想。

如家酒店集团云上四季民宿总经理、如家小镇项目负责人李论接受本报记者采访时表示，启动后，如家已在全国18个城市签约了60多家民宿。如家想做的是一个民宿平台，通过如家的客源和资源整合线下民宿资源。

在对民宿平台近一年的探索后，如家对外发布了如家小镇，“小镇”将由集装箱、帐篷、房车以及小木屋等“非主流”的酒店客房组成。从功能上看，如家要做的民宿平台和如家小镇类似，针对的都是非标准的度假旅行市场。从民宿平台到如家小镇，经济型连锁酒店如家在非标住宿上不断尝试，背后是经济型连锁酒店面临的转型冲动。

华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱对本报记者表示：“如家小镇是配合乡村游和自驾游的简易住宿，有一定市场，但是不是主流，不适合品牌化，大规模投资。大规模商业化民宿投资违背了民宿分享体验的初衷，违背了民宿存在的天然需求，其效果还有待观察。”

夏雨清介绍，中国民宿领域的爆发期发生在 2013 年，彼时整个非标住宿行业逐渐从以大理、丽江为代表的客栈，往以莫干山为典型的民宿发展。推动行业升级的原因一方面是受 C 端消费升级浪潮波及；而另一方面，是政府主导的招商引资。

但从这几年的发展来看，以大理、丽江、莫干山等为代表的区域性民宿集中发展，部分地区已经接近饱和。以莫干山为例，据当地人士透露，民宿数量已经突破600家，以至于当地政府开始严格管控民宿发展，提高前置许可门槛，在土地出让上有所管控，以防止民宿发展过热。

前期投资巨大、租金快速上涨以及同质化竞争使得民宿产业利润趋薄。一位民宿业人士告诉记者：“以前一年几万块钱的租金这几年间涨到数十万元，改造费用也是水涨船高，两三百万元只能改造四五个房间。加上淡旺季，如果不上规模，单体已经很难赚钱。”

李论告诉记者这一年来摸索调查的结论，“民宿参与门槛比较低，很多投资人和企业在做，业态有很多品牌，单体规模都非常小，能盈利的门店不多，估计80%都不赚钱，盈利的能有20%就不错了。”

据本报记者调查了解，民宿入住率呈现冷热不一。一些名声在外的民宿一房难订，预订都排满了日程，而一般民宿则入住率不足50%，双休日还有些客人，工作日几乎无人光顾。

面对近几年发展迅猛的民宿产业，多位业内人士认为，目前行业存在问题突出，包括准入门槛趋严、配套设施不足、缺乏评价标准，以及发展过快、同质化严重、缺乏文化特色等。

更令民宿业者担心的是同质化和消费者体验度的丧失。千里走单骑创始人王冠对本报记者表示：“现阶段市场需求远大于供给，但一定要把当地生活趣味和当代艺术结合，装进房间。”做了12年的千里走单骑如今已经拥有6家民宿，但仍然“只做小而美的精品酒店，房间不超过个位数”。

“危机感在于，民宿业发展面临升级，初级阶段是造房子和服务，但是未来一定是文化和乡村体验。”莫干山民宿联盟联合发起人、大乐之野创始人吉晓祥告诉本报记者，他们现在做的事是，集合莫干山几家知名的民宿品牌一起出走松阳，抱团打造“最后的江南秘境”。

（熊晓辉 中国经营报记者）